BigEdu.ru

Персонал 21

Персонал

Задача1: Всічні місяці працівниками організації відроблено 850 л.днів, святкових і вихідних 12, неявки за робочі дні склали 150 л.днів.

Визначити: середнє число фактично зайнятих робітників, середнє число робітників за фактичний час роботи.

Розв’язок.

1.Середнє число фактично – зайнятих робітників: Чсер==44 чол

2.Середнє число робітників за фактичний час роботи: Чсер ф= =53 чол

3.Коефіціент використання спискового складу працівників: К==83%

Задача2: Організація почала функціонувати в 1.11.99р.С/обл чисельність в 11 місяці 50 чоловік, в12 місяці 80 чоловік.

Визначити С/обл за два місяці, за Ivкв.

Розв’язок.

1.С об 2 міс==65

2.С обIV КВ= чол.

Задача3: Чисельність ПВП в базовому періоді складає 450г. об’єм в – ва в плановому періоді повинна зрости на 11.1% тобто складе 111.1%. ріст продуктивності праці 110.6%: Чпл=450*=452 чол.

Задача4: Плановий ріст об’му виробництва – 105.6%.Чисельність в базовому періоді 750 чол. : Чпл=чол.

Задача5:Вцеху плановий ріст об’єму випускупродукції склав 111.1%. Чисельність працюючих 450 чол. В результаті здійснення заходів, направлених на підвищення продуктивності праці економія чисельності склала 48 чол. : Чпл= чол

Задача6:Повна програма трудомісткості планового року складає 826000 н/год, ефективний фонд робочого часу на рік 1627 год, очікуваний коефіцієнт виконання норми1.20 : Чпл=чол

Задача7:Планові затрати часу на проведення ремонтів обладнання складає 91000 н/год. Коефіцієнт виконання норм 1.20 .Плановий б’юджет робочого часу 1850 :

Чпл=41 чол.

Задача8: Планова трудомісткість одиниці продукції 32 н/год, кількість виробів 5000шт. плановий фонд робочого часу 1720 год., коефіцієнт виконання норми 1.20 : Чпл=чол.

Задача9: Планова трудомісткість 35.5тис.н/год, нормативна трудомісткість 42.6 тис. н/год. Ефективний фонд робочого часу 1784 год, плановий КВН=1.2 :

ЧПЛ=чол . 20 чол.

Задача10: Вбазовому періоді підприємство випускає 500 виробів при виробітку 0.5 виробу за л/дн. В плановому періоді виробіток повинен збільшитись за рахунок впровадження міроприємств повинна збільшитись до 0.6 виробу за л/дн., а об’єм продукції має скласти 650 виробів.

Визначити : скільки необхідно додатково набрати людей для виконання даної програми та скільки потрібно скоротити , якщо об’єм продукції останеться незмінним.

Розв’зок.

1.Кількість чоловік, що необхідно для випуску продукції: 650/0.6=1083 чол.

2.Кількість чоловік, що працювало в базовому періоді: 500/0.5=1000 чол.

3.Додаткова кількість людей, що потрібно для виконання запланованих об’ємів:

1083 – 1000 =83 чол.

4.Кількість людей, яка потрібна в плановому періоді, якщо об’єм продукції залишиться незмінним: 500/0.6 =833 чол.

5.Кількість людей, яких потрібно скоротити: 1000 – 833 =167 чол.

Задача11: В організації при середньосписковій чисельності 59 чол., вироблено продукції на суму 280710грн., і фактично відпрацьовано 9357 л/дн. Максимально можливий робочий фонд =219днів.

Визначити : загальний фонд робочого часу;

Середньоденну виробутку;

Середню продовжуваність робочого періоду в днях;

Коефіцієнт використання робочого часу;

Фонд робочого часу, якщо коефіцієнт використання довести до 75% і скільки додатково отримується продукції.

Розв’язок.

1.Загальний фонд робочого часу: 219/59 =12921 л/дн.

2.Середньоденна виробітка: 280710/9357 = 30 грн/(л/дн).

3.Середня тривалість робочого періоду (л/дн): 9357/59 = 159 дн.

4.Коефіцієнт використання робчого часу: 9357/12921*100 = 72.4%.

5.Коефіцієнт втрат робочого часу: %.

6.Фонд робочого часу додатковий при умові: коефіцієнт використання робочого часу 75%: 75 – 72.4=2.6% ; л/дн.

7.Додатковий випуск продукції: 336*30 = 10080 грн.

ФОРМУЛИ ДЛЯ ОБЧИСЛЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТ І ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ ПО ТЕМІ ОРГАНІЗАЦІЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ.

1.Метод корногування базової чисельності: ЧЗ =

ЧБ – загальна ,базова чисельність;

І – коефіцієнт зміни обсягу виробництва;

∆Ч – сумарна зміна чисельності за пофакторним розрахунком можливої зміни продуктивності праці.

2.Метод розрахунків чисельності на основі повної трудомісткості виготовленя продукції: ЧЗ =; КВН - коефіцієнт виконання норм; ТРЕ - розрахунковий ефективний фонд робочого часу на 1 працівника ; ∑tI - повна трудомісткість виробничої програми

3.Продуктивність праці: П = ; V – випуск продукції грн.

ЧСО – середньооблікова чисельність

4.Трудомісткість: Т =

5.Погодинна оплата праці (просте): ЗПОГ = tФ *Сгод ,де tФ – фактично відпрацьований час (год); СГОД - тарифна ставка за 1 годину.

6.Погодинно – преміальна оплата праці: ЗПП =СГОД *tФ ++

ДІ – система доплат;

n – кількість доплат;

ПІ – система премій;

m- кількість досягнень для премій;

Тести №1

1.Трудові ресурси – це …

а) усі люди працездатного віку;

б)люди працездатного віку, підлітки та пенсіонери, щопрацюють;

в) будь – яка чисельність працюючих разом людей на даному підприємстві;

г) сукупність постійних працівників, що мають необхідну професійну підготовку та певний досвід практичної діяльності.

2.Чисельність працівників, яка вклю

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по астрономии Персонал Задача1: Всічні місяці працівниками організації відроблено 850 л.днів, святкових і вихідних 12, неявки за робочі дні склали 150 л.днів.
Оценок: 1008 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru