МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Воронежский государственный технический университет
Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации
машиностроительного производства
Курсовая работа
по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда»
на тему: «Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда на предприятии»
|
Воронеж 2004
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Воронежский государственный технический университет
Кафедра экономики производственного менеджмента и организации машиностроительного производства
Задание
на курсовую работу
по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда»
Студенту группы ЭК-032в Черных Елене Александровне
индекс группы Фамилия, имя, отчество (полностью)
Тема работы: «Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда на предприятии.»
Номер варианта задания по организации труда: ____6 ____
Номер варианта задания по нормированию труда: ____6 ____
Номер варианта задания по оплате труда: ____6 ____
Содержание: Введение, организация труда, нормирование труда, оплата труда, заключение, список литературы.
График выполнения:
| Раздел | % выполнения | Срок | % выполнения | Подпись руководителя |
| 1.Теоретический | ||||
| 2.Аналитический | ||||
| 3.Рекомендательный |
Курсовая работа закончена «____» _________________2004 г. _____________
(подпись студента)
Допустить студента Черных Е. А. к защите курсовой работы
Ф.И.О.
Назначить защиту на «_____» ___________________ 2004 г.
Оценка руководителя: __________________________
Руководитель: ___________ ___________ Пестов В.Ю.
дата подпись Ф.И.О.
Лист замечаний руководителя
Содержание
| Лист замечаний руководителя……………………………………………… | 3 |
| Введение……………………………………………………………………... | 5 |
| 1. Организация труда……………………………………………………….. | 6 |
1.1. Анализ оснащенности рабочего места. Укомплектование рабочего места средствами оснащения…….................. | 7 |
| 1.2 Анализ планировочных решений………………………………………. | 9 |
| 1.3 Анализ организации обслуживания рабочего места………………….. | 10 |
| 1.4 Анализ трудового процесса…………………………………………….. | 11 |
| 1.5.Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса…………………………………………………………. | 12 |
| Задание 1…………………………………………………………………….. | 13 |
| Задание 2…………………………………………………………………….. | 14 |
2. Организация нормирования труда на предприятии. Содержание оперативного анализа состояния нормирования труда…….. | 16 |
| 3.Организация оплаты труда……………………………………………….. | 21 |
| Вывод………………………………………………………………………… | 25 |
| Список литературы…………………………………………………………. | 26 |
| Приложение 1……………………………………………………………….. | 27 |
| Приложение 2……………………………………………………………….. | 27 |
| Приложение 3……………………………………………………………….. | 28 |
| Приложение 4……………………………………………………………….. | 28 |
| Приложение 5……………………………………………………………….. | 30 |
| Приложение 6……………………………………………………………….. | 31 |
| Приложение 7……………………………………………………………….. | 33 |
Введение
Многолетний период реформирования директивно управляемой экономической системы к настоящему времени практически завершен, в результате чего фактически сложился новый тип экономики.
Предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации, нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.
Работа по совершенствованию нормирования труда возлагается на руководителей и работодателей, ибо они заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы. В то же время и сами работники заинтересованы в объективной оценке их труда. Однако, многие руководители предприятий и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность нормирования труда в условиях рынка и уменьшают значимость организации труда и заработной платы. На каждом пятом предприятии промышленности прои
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.