BigEdu.ru
» » » Управление производственными запасами
Вернуться назад

Управление производственными запасами

1.

2. СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..2

1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………..4

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ООО «ЦИВИЛЬ» КАНАШСКОГО РАЙОНА……………………………9

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………………..9

2.2. Анализ и оценка платежеспособности и финансовой устойчивости…………………………………………………………...13

2.3. Анализ и оценка деловой активности рентабельности……………..22

2.4. Общая оценка финансового состояния предприятия с целью определения кредитоспособности и банкротства……………………27

3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ…………….29

3.1. Мероприятия по организации управления производственными запасами………………………………………………………………...29

3.2. Влияние предложенных мероприятий на финансовое состоянии предприятия (прогнозирование будущего финансового состояния предприятия)……………………………………………………………32

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………………38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..40

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики, развития различных форм собственности большое значение для предприятий приобретает рациональное управление производственными ресурсами. В совершенствовании управления производственными ресурсами предприятия заложены резервы роста эффективности производства продукции, повышения ее качества, снижения непроизводительных потерь и себестоимости продукции,

Наиболее важной является проблема рационального управления запасами предприятия. Расчет оптимальных нормативов приобретения и расходования производственных запасов позволяет ускорить оборачиваемость производственных запасов, снизить затраты на их хранение и обеспечивает в конечном итоге повышение эффективности производства в целом. Изучение проблемы управления производственными запасами предприятия значительно расширяет возможности экономического анализа хозяйственной деятельности с позиций эффективного использования производственных запасов. Цель создания запасов на предприятии — образование определенного буфера между последовательными поставками материалов, сырья, комплектующих и исключение необходимости непрерывных поставок. На уровне предприятий запасы относятся к объектам, требующим больших капиталовложений, и потому являются одним из факторов, определяющих политику предприятия и влияющих на уровень его ликвидности. В данной курсовой работе используются такие источники информации как годовые отчеты за 2006,2007, 2008 года, первичные бухгалтерские документы, прогнозы.

Целью курсовой работы является выработка навыков по анализу современных теоретических и практических проблем финансового менеджмента, оценке текущего финансового положения предприятия, разработке научно обоснованных рекомендаций для повышения его финансовой устойчивости и предупреждения неплатежеспособности и несостоятельно­сти. Указанная цель курсовой работы не может быть достигнута, если не будут решены следующие задачи:

- изучение, анализ, обобщение и систематизация научной, научно-практической и периодической литературы по финансовому менеджменту, отражение собственной позиции автора по наиболее актуальным его вопросам;

- применение теоретических знаний и практических навыков по финансовому анализу и оценке текущего финансового состояния объекта исследования;

- выявление наиболее важных финансовых проблем анализируемого предприятия и выработка реальных предложений по их разрешению на основе использования методов и средств финансового менеджмента;

- развитие навыков и овладение методикой самостоятельной научно-исследовательской работы в области стратегии и тактики финансового менеджмента.

1.ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ

Производственные запасы в данном случае понимаются в более широком смысле, нежели просто сырье и материалы, необходимые для производственного процесса, а именно: к ним относятся сырье и материалы, включая малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, незавершенное производство и готовая продукция, а также и товары для перепродажи. Для финансового менеджера предметно-вещностная природа запасов не имеет особого значения, важна лишь сумма денежных средств, омертвленных в запасах в течение технологического (производственного) цикла; именно поэтому можно объединить эти, на первый взгляд разнородные, активы в одну группу.

Управление запасами имеет огромное значение как в технологическом, так и в финансовом аспектах. Для финансового менеджера запасы — это иммобилизованные средства, т.е. средства, отвлеченные из оборота. Понятно, что без такой вынужденной иммобилизации не обойтись, однако вполне естественно желание минимизировать вызываемые этим процессом косвенные потери, с определенной долей условности численно равные доходу, который можно было бы получить, инвестировав соответствующую сумму в какой-то альтернативный проект (например, самое простое решение — положить высвобожденные деньги в банк под проценты). Кстати, эти косвенные потери при определенных обстоятельствах могут стать и прямыми — исследования показывают, что при вынужденной реализации активов, например, в случае банкротства компании, многие оборотные сред­ства «вдруг» попадают в разряд неликвидов, а вырученная за них сумма может быть гораздо ниже учетной стоимости.

Эти очевидные замечания и объясняют отчасти распространенность моделей управления запасами, что особенно характерно для крупных компаний с налаженным и

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту 1. 2. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..2 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………..4 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВОГО
Оценок: 1009 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru