ОГЛАВЛЕНИЕ........................................................................................................... 1
Введение................................................................................................................ 3
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ................................................................................ 4
ОБЩАЯ СРЕДА.................................................................................................................................................... 4
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ........................................................................................................... 9
ВЗАИМООТНОШЕНИЕ МЕЖДУ ОБЩЕЙ И КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДОЙ.............................. 14
ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА..................................................................................................................... 14
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ..................................................................................................................................... 15
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА......................................................................................... 17
ТЕОРИЯ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ ОРГАНИЗАЦИИ................................................................................... 17
ЦЕПОЧКА ЦЕННОСТЕЙ............................................................................................................................... 19
ДРУГИЕ ФАКТОРЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ....................................................................................... 24
МЕТОДЫ АНАЛИЗА СРЕД.................................................................................. 28
PEST – АНАЛИЗ................................................................................................................................................. 28
МАТРИЦА АНАЛИЗА ВНЕШНИХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ....................................... 29
МАТРИЦА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИОРИТЕТНЫХ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ.............................. 30
КАРТА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ГРУПП........................................................................................................ 31
ЛИСТ АНАЛИЗА КОНКУРЕНЦИИ............................................................................................................ 32
ПРОФИЛЬНАЯ МАТРИЦА КОНКУРЕНТОВ........................................................................................ 33
Вес............................................................................................................................................................................ 33
СЦЕНАРИЙ ПРОГНОЗИРУЕМОГО РАЗВИТИЯ................................................................................. 34
МАТРИЦА АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И УГРОЗ............................................................................. 35
Возможности.................................................................................................................................................... 35
Угрозы................................................................................................................................................................ 35
ТАБЛИЦА АНАЛИЗА МАКРОСРЕДЫ..................................................................................................... 36
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ.............................................................................................................................. 37
МАТРИЦА АНАЛИЗА СЛАБЫХ И СИЛЬНЫХ СТОРОН................................................................ 38
Сильные стороны............................................................................................................................................ 38
Слабые стороны.............................................................................................................................................. 38
SNW – АНАЛИЗ.................................................................................................................................................. 39
ТАБЛИЦА АНАЛИЗА МАКРОСРЕДЫ..................................................................................................... 41
SWOT – АНАЛИЗ............................................................................................................................................... 42
Заключение........................................................................................................ 43
ССЫЛКИ................................................................................................................... 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ...................................................................................... 49
ВведениеЛюбая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность вы
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.