Внедрение новой системы мотивации персонала ООО ИнтелКом

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «Государственный университет управления»

Институт управления в промышленности и энергетике

Кафедра инновационного менеджмента

Курсовой проект

На тему:

«Внедрение новой системы мотивации персонала» ООО ИнтелКом

Выполнила

Студентка 3 курса

Дневного отделения РГФМ

Булгакова Ольга

Руководитель проекта

Кандидат экономических наук, доцент

Онищенко С. И.

Москва

2010

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Характеристика внешней и внутренней среды организации – инноватора ООО Интелком……………………………………………………………………………5

1.1. Краткая характеристика предприятия. 5

1.2. Анализ внешней среды организации-инноватора. 11

1.3. Анализ внутренней среды.. 12

1.4. Обоснование направления инновационной деятельности организации-инноватора 13

2. Характеристика и обоснование нововведения (проектная часть). 16

2.1. Комплексная характеристика нововведения. 16

2.2. Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведения. 19

3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей. 23

4. Экспертиза проекта в целом. 28

5. Организация реализации инновационного проекта. 36

Определение точки безубыточности служит для подтверждения правильности расчетного объема реализации. Точка безубыточности рассчитывается из соотношения равенства издержек и выручки от реализации продукции: 44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 47

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 49

ВВЕДЕНИЕ

Динамичное социально-экономическое развитие многих стан мира, их рывок в будущее стали окончательно основываться исключительно на инновациях, последствия которых приняли стратегически важный характер. Россия вынуждена принять инновационный вызов. Сегодня вопрос стоит так: либо сокращение экономического, промышленно-производственного потенциала страны будет компенсировано на передовом научно-техническом, технологическом уровне, для чего потребуется резкое увеличение инновационной активности, либо страна будет отброшена назад не только по объему выпускаемой продукции, но и по ее технологическим возможностям, отстанет навсегда во всех видах своего развитии от высокоразвитых стран.

Под инновациями понимается при­быльное (рентабельное) использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организаци­онно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, адми­нистративного или иного характера.

Актуальность работы обусловлена тем, что опыт развитых стран свидетельствует о том, что коренные преобразования в области производительных сил в эпоху НТР, быстрая сменяемость ее волн, а, следовательно, новых и более совершенных комбинаций факторов производства, активное внедрение нововведений стали нормой современной экономической жизни. И если инновационный подход играет возрастающую роль в развитых странах, то в современной России, в условиях перехода к рыночной экономике и необходимости выхода из глубокого кризиса эта роль особенно велика.

Растущая роль инноваций определена, во-первых, самой исторической природой рыночных отношений, а во-вторых, острой необходимостью полных и глубоких качественных преобразований в экономике России с целью преодоления кризиса и выхода на траекторию устойчивого роста.

Объект исследования: ООО «ИнтелКом».

Предмет исследования: инновационный менеджмент.

Цель работы – изучить и проанализировать внедрение инноваций в «ИнтелКом».

Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть характеристику предприятия;

- провести анализ внешней и внутренней среды;

- провести обоснование направления инновационной деятельности организации-инноватора;

- дать комплексную характеристику нововведения, обоснование технико-экономических показателей инновационного проекта;

- провести обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей;

- рассмотреть организацию реализации инновационного проекта.

1. Характеристика внешней и внутренней среды организации – инноватора .

1.1. Краткая характеристика предприятия

ООО «Интелком» является лицензированным оператором связи, предоставляющим широкий спектр телекоммуникационных услуг.

Основные направления деятельности:

- Услуги телематических служб (организация доступа к сети Интернет) и передача данных;

- Предоставление услуг телефонной связи;

- Проект "Интернет в каждый дом" по созданию и развитию домовых сетей в коттеджных поселках;

- Системная интеграция (проектирование, установка и обслуживание корпоративных и локальных вычислительных сетей);

- Поставка телекоммуникационного оборудования.

ООО «Интелком» предлагает:

- Подключение к высокоскоростному Интернет используя технологию Ethernet;

- Системные решения для своих клиентов, осуществляет полный комплекс работ по разработке проектов и cозданию структурированных кабельных сетей, локальных компьютерных сетей и телевизионных сетей и систем видео-наблюдения с заранее заданными параметрами;

- Выполн

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать