BigEdu.ru
» » » Организация и планирование предприятий связи
Вернуться назад

Организация и планирование предприятий связи

ВЫСШИЙ КОЛЛЕДЖ СВЯЗИ



ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ПОЧТЫ

"УТВЕРЖДАЮ"

Зав. кафедрой ____________ Вишняков В. А.


" 23 " 11 1999 г.


ЗАДАНИЕ

по курсовому проектированию по курсу


ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ СВЯЗИ

Студенту Захарову Дмитрию Александровичу гр. 7641 – 06


1. Тема проекта: Разработка плана экономического развития Руэс на 2000 год. .


2. Содержание пояснительной записки

2.1. Планирование доходов от основной деятельности

2.2. Планирование затрат по эксплуатации средств связи

2.3. Планирование и распределение прибыли

2.4. Выводы


3. Рекомендуемая литература:

3.1. Вартанов А. С. "экономическая диагностика деятельности предприятия. Организация и методология." –М.: Финансы и статистика 1991

3.2. Вестник связи № 5. 1998 –Мн:

3.3. Вестник связи № 1. 1999 –Мн:


Дата выдачи задания 24. 11. 1999

Срок сдачи студентом законченного проекта 21 мая 2000 г.



Руководитель (Фомичев) Задание принял (Захаров Д.А.)


28



1. Планирование доходов от основной деятельности РУЭС

Структура доходов от основной деятельности по электросвязи включает доходы:

От местной телефонной связи (ГТС, СТС)

Междугородной телефонной связи

Телеграфной связи

Радиофикации

Передачи данных и телематической службы (в доходах от основной деятельности РУЭС - доходы от этого вида связи не планируются).

Источниками образования доходов по телеграфной и междугородной связи является исходящий платный обмен, по ГТС, СТС и радиофикации - абонентские устройства (каналы связи), предоставляемые потребителям в длительное пользование за отдельную плату.


1.1. Планирование исходящего платного обмена и количества каналов (устройств) местной телефонной связи и радиофикации

Доходы, образуемые за счет исходящего платного обмена, планируются исходя из количества обмена и соответствующих тарифов. Доходы от пользования каналами связи планируются исходя из количества и соответствующих тарифов – абонементной платы. Тарифы дифференцируются:

По группам потребителей: общественное производство (организации, предприятия, учреждения) и население.

По принципу административно – территориального деления: город (ГП) и сельская местность.


Исходящий платный обмен планируется по телеграммам и междугородним телефонным разговорам (МТР) и осуществляется на основе исходных данных и предполагаемых изменений в спросе на услуги электросвязи:

; (1)

; (2)

где: – исходящий платный обмен по телеграммам и МТР;

– планируемый темп роста (снижения)

Запланированный исходящий платный обмен распределим по группам потребителей. Результаты оформим в табл. 1


Таблица 1 Исходящий платный обмен на планируемый год
Наименование показателей Прошлый период Отчетный период Соотноше-ние отч./пр. % Темп роста по плану % План
Телеграммы, всего, в т.ч. 4100 3600

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту ВЫСШИЙ КОЛЛЕДЖ СВЯЗИ ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ПОЧТЫ "УТВЕРЖДАЮ" Зав. кафедрой ____________ Вишняков В. А. " 23 "
Оценок: 1007 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru