МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
Державний університет
“Львівська політехніка”
ІПК
курсовий проект
з дисципліни “Основи менеджменту”
на тему: “Розробка системи менеджменту
в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat “
студент гр. МЕЗв - 501
Попович М.Р.
Львів, 1999
Завдання
1. Виконати курсовий проект на тему: “Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat “
2. Основні вихідні дані,
2.1. Численність працюючих на підприємстві – 21 чол.
2.2 Кількість формальних груп працівників – 2
2.3 Кількість неформальних груп працівників – 2
2.4 Кількість керівників, професійні якості яких оцінюються - 4
2.5 Кількість проблем, які визначають необхідність виробки управлінських рішень – 3
3 Додаткові вихідні дані,
Строк виконання курсового проекту:
Дата отримання завдання:
Підпис судента, яккий отримав
Завдання:
Завдання видав_______________________________________________________________
( посада і ПІБ керівника курсового проекту )
Завдання затвердив завідувач кафедри МВПІ__________________
( звання і підпис )
1. Загальна характеристика організації
Таблиця 1.
. Загальна характеристика малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat
| Параметр Який характеризується | Зміст та особливості | Основні відмінності від інших організацій | Законодавча База заснування та функціонування організації | Участь у зовнішньо-економічній діяльності |
| 1.Форма підприємства | Мале підприєм-ство | Участь іноземного інвестора | Закон про мале підприємство | Спільне підприємство з іноземним інвестором |
| 2 Профіль | По автори-зованому сервісу | Продаж автомобілів розширеннякількості постійних клієнтів | Закон про валютне врегулювання | Купівля авто- машин та запчастин за кордоном та реалізація їх на Україні |
| 3.Види діяльності | Сервіс та продаж | Співпраця з іноземним фірмами | Статут підприємства | Сервіс та продаж іноземних автомобілів |
| 4.Форма власності | Приватна власність | Закон про спільне піідприємство | Спільна з іноземним капіталом | |
| 5. Внутрішнє середовище | Наявність будівель,об-ладнання, високвалі-фікованих працівників | Іноземні інвестиції | Закон про інвестиції | Залученнння іноземних інвесторів |
| 6. Зовнішнє середовище | Багато кон-курентів |
2 Формування функцій менеджменту на підприємстві
2.1 Планування
діяльності, який визначає перспективу і майбутній стан малого підприємства ( далі МП ). З допомогою планування створюється орієнтер майбутнього. Під плануванням в даному проекті розуміємо відособлений вид управлінської ї діяльності МП
В даному проекті виділяються два види планування:
- стратегічне планування;
- планування реалізації стратегії;
2.1.1 Стратегічне планування полягає у розробці стратегії. В свою чергу стратегія – це всебічний комплексний план, призначений для забезпечення здійснення місії МП та досягнення її цілей. В нашому випадку стратегія планування здійснюється в плановому відділі 4-ма керівниками, професійні якості, яких оцінюється і приймається на нарадах один раз в рік.
Розглянемо складові процесу стратегічного планування.
Місія – це чітко виражена причина існування МП
В звязку з тим, що на Українському ринку появились автомобілі марки “Fiat”, а також великий інтерес покупця до цих іномарок виникла необхідність в створенні малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів.
Цілі МП формуються на довгострокові ( 5 років ), середньострокові ( 1 – 5 років ) і короткострокові ( до 1 року)
Дане підприємство має конкретні цілі:
– збільшити кількість постійних клієнтів, шляхом складення з ними контрактів на обслуговування автомобілів,
– реалізовувати максимальну кількість автомобілів марки ”Fiat”;
– сторити склад запчастин і ввести нові сучасні технології (компютерна діагностика і.т д ) ;
– якісно і своєчасно проводити технічне обслуговування автомобілів
– підвищувати кваліфікацію працюючих (вивчення іноземних мов, технічного сучасного обладнання, комп’ютерів і.т.д );
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.