Содержание
| 1 | Организационно-правовая характеристика ООО «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ» | 3 |
| 2 | Финансово-экономический анализ ООО «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ» | 8 |
| 3 | Анализ кадрового потенциала ООО «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ» | 17 |
| 4 | Слабые и сильные стороны ООО «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ» | 24 |
| Список использованных источников | 27 | |
| Приложения | 28 |
1. Организационно-правовая характеристика
ООО «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ»
Общество с ограниченной ответственностью «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ», учреждено в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» в январе 2006 года. Учредителем (Участником) Общества является юридическое лицо – сельскохозяйственный производственный кооператив – «Рыболовецкая артель «ИНЯ». Место нахождения Общества: г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 204.
Дадим понятие Общества с ограниченной ответственностью (ООО). Это организации, создаваемые для предпринимательской деятельности, которые могут объединять одновременно и граждан, и юридических лиц. Капитал Общества разделен на доли, принадлежащие участникам. При этом юридическое лицо, входя в Общество, сохраняет свою самостоятельность. Это возможно потому, что Общество всегда является юридическим лицом и полностью отвечает своим имуществом (в размере уставного капитала) по обязательствам Общества. Члены Общества рискуют только своим паем, но не всем своим имуществом. Число участников ООО ограничено. В случае превышения установленной численности Общество либо преобразуется в акционерное общество, либо ликвидируется.
Общество является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей предпринимательской деятельности извлечение прибыли.
Для достижения основной цели создания Общество осуществляет основные виды деятельности:
- глубокая переработка рыбопродукции и морепродуктов;
- производство продуктов питания и товаров народного потребления;
- оптовая и розничная торговля; организация общественного питания и досуга;
- строительные и ремонтные работы;
- возмездное оказание услуг;
- инновационная и инвестиционная деятельность;
- внешнеэкономическая деятельность;
В своей деятельности Общество ориентируется на современные технологии и научные достижения отрасли, органично совмещая их с использованием рецептурных и композиционных разработок прошлого. Начиная с 2008 года артель ежегодно производит и реализует 335,528 тонн продукции. Растущий успех предприятия во многом зависит от постоянной модернизации производства и повышающихся требований внутренних стандартов качества. Контроль на всех этапах производства и стремление следовать новейшим технологиям - неотъемлемая часть организации работы на ООО «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ». Поскольку ООО «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ»» является одним из крупнейших производителей продукции рыбопереработки на Дальнем Востоке и имеет выигрышное геополитическое положение. Налаживание поставок его продукции за рубеж, в частности в Японию, является экономически выгодным направлением деятельности.
Общество обеспечивает учет и сохранность документов по личному составу работников Общества, а также своевременную передачу их на государственное хранение в установленном порядке.
Обладая общей правоспособностью, ООО «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ» имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления различных видов деятельности, предусмотренных уставом и не запрещенных федеральными законами РФ.
В случаях, предусмотренных законодательством РФ, Общество осуществляет отдельные виды деятельности на основе полученных лицензий.
Проведем анализ штатно-организационной структуры ООО «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ»
Структура Общества обусловлена его деятельностью и характеризует соотношение уровней аппарата управления и функциональных подразделений Общества, которое обеспечивает эффективное достижение целей, поставленных бизнес-планом Общества, а также директивными документами вышестоящего руководства компании,
Организационная структура управления, применяемая на предприятии (рис.1), относится к разряду линейно-функциональных структур. Это означает, что на предприятии соблюдается принцип единоначалия, но вместе с тем существуют функциональные подразделения управления (технические, финансово-экономические и др.), которые обеспечивают руководителей необходимой информацией в пределах их компетенции для принятия решений.
В рассматриваемом нами предприятии ООО «Рыбоперерабатывающий комплекс Артели «ИНЯ» отдельные функции управления специализированы и представляют собой соответствующие структурные подразделения:
- финансово-экономический отдел;
- отдел кадров;
- цех основного произво
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.