BigEdu.ru
» » » Организация управления и самоуправления на производстве
Вернуться назад

Организация управления и самоуправления на производстве

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации управления и самоуправления на производстве 5
1.1. Сущность производства 5

1. 2. Организация управления на производстве 7

1. 3. Организация самоуправления на производстве 16

Глава 2. Анализ управленческой деятельности ОАО «Птицефабрика Медновская». 23
2.1 Общая характеристика предприятия 23
2.2. Организация управления на предприятии 24
2.3. Организация самоуправления на предприятии 27

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления и самоуправления ОАО «Птицефабрика Медновская». 30

Заключение 36

Список литературы 39

Введение

Тема представленной курсовой работы, «Организация управления и самоуправления на производстве», носит актуальный характер в настоящее время. Огромное количество предприятий, фирм и компаний функционируют на сегодняшний день во всем мире. Производимые ежедневно товары и услуги соответствуют всем человеческим потребностям и желаниям: мы живем в современных жилых помещениях, питаемся, отдыхаем, развлекаемся, одеваемся… Однако не стоит забывать о том, что предприятия, изо дня в день работающие на практически семимиллиардное население нашей планеты, не существуют сами по себе и уж тем более не производят все, что нам нужно, под действием каких- либо сверхъестественных сил. Нет. Абсолютно всеми видами производства «кто- то» управляет, и от этого самого «кого-то» как раз зависит успех и процветание предприятия, а, следовательно, и человечества в целом. Вот только управлять надо с умом, чтобы польза была, а это, как известно, дано далеко не каждому. Кроме вышесказанного, об актуальности выбранной темы свидетельствует и частое изучение проблемных вопросов, затрагивающих данную тему. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы. Исследованию вопросов, касающихся данной темы, посвящены научные труды зарубежных учёных и наших соотечественников. Среди зарубежных авторов хотелось бы отметить работы А.Файоля, Г. Эмерсона, Ф. Тейлора, Г. Форда, Д. Холдейн, Ф. Хакен. В своих трудах они рассуждают не только о предприятиях вообще, но и о том, как добиться эффективного производства, как правильно организовать работу персонала и всей компании в целом. В работах Г.Я. Гольдштейна, Н. И. Новицкого, В.П. Пашуто, Ю. Н. Лапыгина, Б. З. Мильнера и др., довольно подробно рассмотрены процессы организации, планирования и управления производством (предприятием, компанией). Целью данной курсовой работы является дальнейшее изучение организации и механизмов управления и самоуправления на производстве. В соответствии с указанной целью поставлены следующие задачи:

1) рассмотреть теоретические основы управления и самоуправления;

2)провести анализ управления и самоуправления на конкретном предприятии;

3)разработать рекомендации по совершенствованию управления и самоуправления на предприятии.

Объектом исследования является ОАО «Птицефабрика Медновская», основными направлениями деятельности которой являются:

1) производство мяса кур и цыплят бройлерных, производству яиц;

2) разведение крупного рогатого скота;

3) производство мяса крупного рогатого скота;

4) производство молока,

5) выращивание зерновых, зернобобовых, кормовых культур и их семян.

Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ И САМОУПРАВЛЕНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

1.1. Сущность производства

Как уже отмечалось ранее, наше благополучие, как материальное, так и духовное, напрямую зависит от произведенных разного рода предприятиями необходимых нам товаров и услуг. Именно поэтому целесообразно для начала определиться с такими важными понятиями как «производство» и «предприятие». Итак, под термином производство следует понимать процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Проще говоря, производство – это процесс превращения ресурсов в готовую продукцию. Понятие производства характеризует человеческий тип обмена веществами с природой, или более точно - процесс преобразования людьми природы с целью создания необходимых материальных условий для своего существования. Нужно отметить, что современное общественное производство включает в себя не только материальное производство, но также и нематериальную сферу - производство нематериальных благ и услуг (новые научные открытия, технические изобретения, народное образование, культура, искусство, здравоохранение, бытовое обслуживание, управление, финансирование и кредитование, спорт и др.). Развитие нематериального производства и сферы услуг в решающей степени зависит от производства материальных. Стоит признать, всем тем, чем обладает человечество на сегодняшний день, мы обязаны производственному прогрессу, и, более того, наше будущее опять- таки зависит от производства. Производством товаров и услуг занимаются предприятия, и производственное предприятие поэтому называют производством. Предприятие же представляет собой юридическое лицо, являющееся самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданное для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. [13. С. 597]. Говоря простыми словами, предприятие - это учреждение, занимающееся производством какого-

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту Оглавление Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации управления и самоуправления на производстве 5 1.1. Сущность производства 5 1.
Оценок: 1008 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru