Организация производственного процесса в корпорациях

Оглавление

Введение.................................................................................................................3

1.Теоретические основы организации производственного процесса

на предприятии......................................................................................................5

1.1 Характеристика видов и типов производственного процесса.....................5

1.2. Структура организации производственных процессов

в пространстве и во времени................................................................................11

2. Анализ организации основного производственного процесса на

ООО «Челябтракторострой»................................................................................24

2.1 Краткая характеристика предприятия...........................................................24

2.2 Особенности организации основного производственного процесса

на ООО «Челябтракторострой»...........................................................................28

Заключение............................................................................................................32

Список использованной литературы..................................................................34

Введение

Теоретические основы организации производства - науч­ная дисциплина об организации производства на предприя­тиях, углубляющая и развивающая применительно к предприятию рациональное сочетание во времени и про­странстве всех основных (технологических), вспомогательных и обслуживающих процессов. Хотя особенности и метод это­го сочетания различны в разных производственных условиях, при всем их разнообразии организация производственных процессов, как правило, подчинена некоторым общим принципам соблюдение которых лежит в основе рациональной организации произ­водственных процессов и является необходимой предпосыл­кой выполнения предприятием плановых заданий с наиболее благоприятными технико-экономическими показателями: вы­сокой производительностью труда, минимальной себестоимо­стью продукции, заданным качеством и конкурентоспособно­стью продукции, максимальной прибыльностью и рентабель­ностью производства, кратчайшей продолжительностью про­изводственного цикла, минимальной оборачиваемостью обо­ротных средств и т. д.

В ходе производства необходимо органи­зовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подраз­делений предприятия, координировать их взаимодействие и взаимосвязи. Прежде всего, рационально должен быть организован производственный процесс изготовления продукта труда, выбраны оптимальные формы организации движения материала, обеспечивающие минимальное время пребывания его в процессе производства, должна быть отработана произ­водственная структура предприятия, выбрана рациональная система управления на основе широкого использования средств механизации и автоматизации управленческого труда. В связи с вышеперечисленным тема курсовой является актуальной.

Объектом исследования является ООО «Челябтракторострой».

Предметом исследования является организация производственного процесса в пространстве и во времени на ООО «Челябтракторострой».

Целью курсовой работы - рассмотреть основы организации производственного процесса в пространстве и во времени на примере ООО «Челябтракторострой».

В ходе достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:

- рассмотреть характеристику видов и типов производственного процесса на предприятии;

- изучить структуру организации производственных процессов в пространстве и во времени;

- провести анализ организации основного производственного процесса на ООО «Челябтракторострой».

Руководитель современного предприятия или его подраз­деления должен знать теоретические основы организации производства, владеть методами внутризаводского планиро­вания и экономического анализа, а также методами обосно­вания принимаемых им технических и хозяйственных решений.

Наука об организации производства имеет активный харак­тер. Она не только учит, но и воспитывает у руководителей производства независимо от того, на каком участке они рабо­тают, нетерпимое отношение к недостаткам, проявлениям бес­хозяйственности и расточительства. Эта наука помогает бо­роться за режим экономии, внедрять наиболее совершенные методы ведения производственно-хозяйственной деятельно­сти, получать максимальную прибыль и рентабельность про­изводства.

1.Теоретические основы организации производственного процесса на предприятии

1.1 Характеристика видов и типов производственного процесса

Производственный процесс – сочетание предметов и орудий труда и живого труда в пространстве и времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства.

Производственные процессы подразделяются на следующие виды:

1) основные;

2) вспомогательные;

3) обслуживающие. В свою оче­редь основные производственные процессы подразделяются на: под­готовительные (заготовительные); преобразующие (обрабатыва­ющие); заключительные (сборочные). Виды и взаимосвязи производственных процессов в организа­ции по горизонтали показаны на рисунке 1.1 [8, С. 209].

Внешняя среда Организация

Заключитель-ные

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать