Анализ стиля руководства на примере ООО Сибинпэкс

Федеральное агентство по образованию РФ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Кемеровский государственный университет»

Кафедра менеджмента

Выполнила:

Студентка ОЗО 3 курса

сп. Маркетинг

Контрольная работа

по дисциплине «Менеджмент»

Тема: «Анализ стиля руководства на примере ООО «Сибинпэкс»

Проверил:

Преподаватель: к.э.н., доцент

Кемерово 2011

АНОТАЦИЯ

В данной контрольной работе проанализированы стили руководства на примере ООО «Сибинпэкс».

Ключевые слова: директор, стиль руководства, поведение руководителя, авторитарный стиль управления, демократический стиль управления, либеральный стиль управления, эффективность работы.

Структура работы представлена введением, четырьмя разделами, заключением, списком литературы и приложением.

Во введении определены актуальность темы, цели и задачи, поставленные в контрольной работе, объект и предмет исследования. В теоретической части рассмотрены общие понятие, сущность, классификации стилей и их особенности. Во второй части описывается объект исследования, а именно характеристика и технико-экономические показатели ООО «Сибинпэкс». В аналитической части проанализирован стиль руководства на ООО «Сибинпэкс». В четвертой части контрольной работы рассмотрены рекомендации и мероприятия по совершенствованию управленческой культуры директору ООО «Сибинпэкс». В заключение сделаны выводы о проделанной работе и подведен итог исследованию.

В работе использована 3 таблицы и 1 приложение, список использованной литературы содержит 20 источников. Общий объем контрольной работы составляет 37 страниц.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..….…4

1. ЛИТЕРАТУРНЫЙ ОБЗОР……………………………………….…....6

1.1 Понятие и сущность стиля руководства.

Слагаемые стиля руководства…………………………………………..….......6

1.2 Классификация стилей и их особенности……………………..……….…13

2. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ……………………….19

2.1 Характеристика и технико-экономические показатели

ООО «Сибинпэкс»……………………………………………………………...19

3.АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…….……………………………………21

3.1 Анализ стиля управления ООО «Сибинпэкс»…………….………….. ….21

4. РЕКОМЕНДАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И ПОВЫШЕНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ ДИРЕКТОРУ

ООО «СИБИНПЭКС» ……………………………………………………. ….28

4.1 Рекомендации по совершенствованию управленческой культуры директору ООО «Сибинпэкс» …………………………………………..……28

4.2 Мероприятия по повышению управленческой культуры в

ООО «Сибинпэкс»……………………………………………………… .……29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...…32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………33

Приложение 1. Анкета…………………………………………………………35

ВВЕДЕНИЕ

Управлять людьми всегда сложно и ответственно, независимо от масштаба организации и количества персонала, работающего в ней: 10, 30 или 200 человек. Разница только в том, что начинающий руководитель еще не понимает сути всех управленческих задач, стоящих перед ним, и не осознает до конца всей ответственности за принятые (или не принятые) им решения. Со временем у руководителя накапливается не только опыт управления, но и масса вопросов, связанных с ними. Чем больше человек управляет, тем больше вопросов у него появляется. Ведь, как и во всяком деле, управление — это и наука, и талант.

В процессе управления людьми руководители чаще уделяют внимание проблемам мотивации и стимулирования, в то время, как только правильно определенный стиль управления позволяет наиболее успешно использовать потенциал всех сотрудников предприятия. С помощью установленного стиля достигается удовлетворенность работой и производительность сотрудников.

Организация представляет собой сложную систему и неотъемлемой ее частью является руководство, которое координирует ее действия, обеспечивает ее целостность, сохранение и развитие, степень взаимодействия с внешней средой и, в конечном итоге, достижение поставленных целей.

Успех и эффективность организации напрямую зависит от менеджера, который будет направлять работу других и нести персональную ответственность за ее результаты. Но значительная часть людей, начинающих заниматься профессиональной управленческой деятельностью, не обладают необходимой степенью грамотности в сфере управления. Поэтому, в настоящее время особое внимание уделяется вопросам эффективного взаимодействия руководителя и подчиненного. В данной работе будут рассматриваться различные стили руководства, той области менеджмента, которая имеет огромное значение в управлении. Ведь от выбранного стиля руководства будут зависеть мотивация работников, их отношение к труду, уровень и качество производительности, дисциплина, взаимоотношения в

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать