Управление изменением на предприятии ОАО Комбинат Магнезит

Федеральное агентство по образованию
Южно-Уральский государственный университет
Международный факультет
Кафедра антикризисного управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине
«Эффективный менеджер»

на тему
«Управление изменением на предприятии ОАО «Комбинат Магнезит»

Выполнила студентка группы Мн-321
__________________Тамбовцева А.Г.
Дата “___” “_____________­__” 2010 г.
Проверила
___________________Долженко И.С.
Дата “___” “_______________” 2010 г.

Челябинск 2010

Содержание

Введение........................................................................................................................................ 3

Глава 1. Теоретические аспекты и методы проведения изменения......................................... 4

1.1. Суть понятия Изменение....................................................................................... 4

1.2. Классификация видов изменения......................................................................... 6

1.3. Методы проведения изменения............................................................................ 9

1.4. Примеры проведения изменений....................................................................... 11

Глава 2. Общая характеристика организации.......................................................................... 12

2.1. История создания организации.......................................................................... 12

2.2. Описание вида деятельности организации....................................................... 12

2.3. Цели и задачи организации................................................................................. 13

2.4. Культура организации......................................................................................... 17

2.5. Организационная структура............................................................................... 19

Глава 3. Анализ факторов, вызывающих изменения............................................................. 22

3.1. Анализ факторов внешнего окружения............................................................. 22

3.2. Анализ внутренних факторов............................................................................. 24

Глава 4. Проведение изменения............................................................................................... 26

4.1. Подготовка изменения......................................................................................... 26

4.2. Диагностика потребности в проведении изменения....................................... 26

4.3. Анализ планируемого изменения....................................................................... 28

4.4. Осуществление изменения.................................................................................. 33

4.5. Анализ проведенного изменения....................................................................... 38

Заключение.................................................................................................................................. 39

Список использованной литературы........................................................................................ 40

Приложение А. Организационная структура ОАО «Комбинат «Магнезит»

Приложение Б. Сетевой график

Введение

Для того чтобы развиваться, организации необходимо меняться. Иными словами, изменение является неизбежным свойством развития. Не зря говорят, что единственной постоянной величиной успешных организаций остается их постоянное изменение. Многие из этих изменений, на первый взгляд, случайны и непредсказуемы. Но многие из них мы сознательно реализуем сами, отвечая требованиям активной внешней среды или пытаясь создать «подходящий вариант» будущего [8].

Изменения неизбежны. Было бы наивно предполагать, что организация, подобно поезду, может добраться до места назначения самостоятельно, и нет необходимости вмешиваться в этот процесс.

Чтобы не просто выжить, а расти и развиваться, необходимо проводить коренные изменения и решать сложные проблемы. Если организация не будет адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, как внутренним, так и обусловленным внешней средой, то, скорее всего, потерпит неудачу и начнет постепенно угасать.

Целью данной курсовой работы является управление изменениями на ОАО «Комбинат «Магнезит».

Задачами данной курсовой работы являются:

─ анализ факторов, вызывающих изменение;

─ проведение изменений на ОАО «Комбинат «Магнезит».

Объект курсовой работы – ОАО «Комбинат «Магнезит».

Предмет курсовой работы – процесс привлечения квалифицированного персонала на ОАО «Комбинат «Магнезит».

1.1. Суть понятия Изменение

Одним из кoнeчныx пpoдyктoв cтpaтeгичecкoгo мeнeджмeнтa являютcя пpoeкт cтpyктypы opгaнизaции и измeнeния, пoзвoляющиe eй aдaптиpoвaтьcя кo внeшнeй cpeдe. Пpoвeдeниe измeнeний coздaeт ycлoвия, нeoбxoдимыe для peaлизaции выбpaннoй cтpaтeгии. Нeoбxoдимocть и xapaктep cтpaтeгичecкиx измeнeний зaвиcят oт cпocoбнocти opгaнизaции эффeктивнo paбoтaть в нoвыx ycлoвияx, кoтopыe oпpeдeляютcя cocтoяниeм oтpacли, pынкa, opгaнизaции, пpoдyктa. Стpaтeгичecкиe измeнeния зaт

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать