Особенности управления развитием производства в фирмах США

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОУ ВПО «ВОЛГО-ВЯТСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»

ФИЛИАЛ ГОУ ВПО « ВОЛГО-ВЯТСКОЙ АКДЕМИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ» В Г. ЧЕБОКСАРЫ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

Кафедра управления

Курсовой проект

По дисциплине: «Теория управления»

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВА В ФИРМАХ США

Специальность: Государственное и муниципальное управление

Специализация: Экономика и управление

Выполнил: студент группы 09-Г-13

очного обучения

Данилов Александр Валерьевич

Научный руководитель:

к.э.н., доцент Лазарева Н.А

Чебоксары 2010

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

1. ОРГАНИЗАЦИЯ И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ В АМЕРИКАНСКИХ ФИРМАХ

1.1 Организация управления в американских фирмах………………………...5

1.2 Система стратегического управления в фирмах США…………………...11

1.3 Требования к технологии менеджмента…………………………………...14

2. ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВА В США

2.1 Особенности управления развитием производства в фирмах США…….19

2.2 Инновационный менеджмент в фирмах США…………………………….22

2.3 Социальное обеспечение работников и подготовительные курсы ……...24

3. АМЕРИКАНСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ АМЕРИКАНСКИХ КОМПАНИЙ

3.1 Менеджмент компании Avaya………………………………………………29

3.2 Приемы эффективного управления в преуспевающих американских компаниях………………………………………………………………………...33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..39

ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….40

ВВЕДЕНИЕ

Данная тема актуальна в настоящее время поскольку, менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности.

Речь идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождается объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, широким использованием новейших научно-технических достижений; регулированием межфирменных отношений.

Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям.

Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной.

Объектом исследования является изучение процессов управления в системе развития производства и его управления

Предметом курсового проекта является изучение менеджмента и системы развития производства и его управления в США.

Целью данной работы является изучение особенностей управления производством в фирмах США.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть организацию и систему управления в американских фирмах;

- изучить инновационный подход в управлении развитием производства в США;

- рассмотреть конкретные примеры управления в американских фирмах.

1. ОРГАНИЗАЦИЯ И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ В

АМЕРИКАНСКИХ ФИРМАХ

1.1 Организация управления в американских фирмах

Вполне понятно, что управление предприятиями должно иметь специфические особенности в зависимости от отраслевой принадлежности предприятий, характера выпускаемой продукции - средств производства или предметов потребления, обеспеченности современной электронно-вычислительной техникой, степени вовлечения во внешнеэкономическую деятельность. Однако определяющими факторами являются формирование и развитие рыночных отношений, конвертируемость рубля, стабилизация рыночных цен, эффективность использования инструментов финансово-кредитного механизма.

Проведение радикальной экономической реформы, предусматривающей изменение форм собственности, право предприятий на хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, в частности, в определении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, распределении прибыли (доходов) предприятий, выхода на внешние рынки, создает объективные экономические условия и вызывает необходимость применения менеджмента на российских предприятиях.

Опыт последних лет показал, что с переходом на новые условия хозяйствования в России нарастают позитивные процессы, позволяющие вопрос об эффективном управлении предприятиями ставить как практическую задачу. Однако каким бы прогрессивным и передовым ни был зарубежный опыт, ценность его состоит не только в том, чтобы служить образцом для подражания, но главным образом в том, чтобы быть ключом к анализу собственного опыта и практики, уметь в них разобраться, получить материал для сравнений и сопоставлений.

Залогом успеха является хорошее знание мировой практики. Это повышает престиж не только специалистов-р

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать