СИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
Кафедра экономики потребительской кооперации
Работа допускается к защите
Зав. выпускающей кафедрой,
канд. экон. наук, доцент
Н.А.Попова
(подпись)
« » 2010г.
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «УПРЕВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ: ОЦЕНКА И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ (на материалах ООО «ТРИКОМ» г. Новосибирска)»
Студентки экономического факультета
СОРОКИНОЙ Екатерины Александровны
Шифр Э-05-214
Руководитель канд. экон. наук, доцент
кафедры менеджмента
СОРОКИНА Людмила Анатольевна
Новосибирск
2010
Дата защиты 23 июня 2010
Оценка после защиты ___________________________
Протокол заседания ЭК № ___________________________
Секретарь ЭК ____________ ___________________________
(подпись) (ФИО)
Текст выпускной квалификационной работы
(дипломная работа) на страницах
________________________ ______________
(подпись студентки) (дата)
________________________ ______________
(подпись руководителя) (дата)
СИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
Кафедра экономики потребительской кооперации
Зав. выпускающей кафедрой,
канд. экон. наук, доцент
Н.А. Попова
« » 2010г.
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки 5 курса
экономического факультета
очной формы обучения
специальности 080502.65 Экономика и управление на предприятии
(по отраслям)
Сорокиной Екатерины Александровны
шифр (группа): Э- 05-214
1. Тема выпускной квалификационной работы: «Управление персоналом организации: оценка и направления совершенствования (на материалах ООО «ТРИКОМ» города Новосибирска )» утверждена приказом ректора от 01 марта 2010 года, № С – 256.
2. Срок сдачи студентом выполненной работы на кафедру 20.06.2010 г.
3. Перечень подлежащих разработке вопросов и общее направление работы:
· Рассмотреть понятие, сущность и основные элементы системы управления.
· Проанализировать систему мотивации и стимулирования персонала, систему набора персонала в ООО «ТРИКОМ».
· Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ТРИКОМ».
4. Контрольный график выполнения отдельных этапов и разделов выпускной квалификационной работы:
· изучение литературных источников, разработка уточненного развернутого плана, определение целевой функции сбора фактического материала март 2010 года
· разработка и написание вводной части работы апрель 2010 года
· разработка и написание теоретической части работы апрель 2010
· разработка и написание остальных разделов: заключение, приложения и библиографического списка май 2010 года
· сдача работы руководителю июнь 2010 года
5. Объем выпускной квалификационной работы 70-90 стр .
6. Рекомендуемые места прохождения преддипломной практики и сбор фактического материала: ООО «ТРИКОМ» города Новосибирска
7.Консультанты по смежным вопросам выпускной квалификационной работы.
8. Дата выдачи задания 15 февраля 2010 года
Руководитель
выпускной квалификационной работы Л.А.Сорокина
(подпись) (ФИО)
Задание принял к исполнению Е.А.Сорокина
(подпись) (ФИО)
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..…6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………......10
1.1.Понятие, сущность и элементы системы управления..…………….………………………………………..……10
1.2 Мотивация и стимулирование труда работников………………14
1.3 Система набора персонала……………………...……...………....25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО
«ТРИКОМ»…………………………………………………….…….....…. 39
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ТРИКОМ»……………………...……………....39
2.2 Анализ мотивации и стимулирования труда работников
ООО «ТРИКОМ»………………….……………………………..……49
2.3 Анализ методов набора персонала в ООО «ТРИКОМ»……….61
ГЛАВА3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ТРИКОМ»……………… 66
3.1 Предложения по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала в ООО «ТРИКОМ»……………..……..66
3.2 Предложения по совершенствованию системы набора персонала в ООО «ТРИКОМ»……………………………………….84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………….…….………………………………...87
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………….…………...…….…….90
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….93
ВВЕДЕНИЕ
В последнее время на предприятиях особое внимание уделяется организации системы и процесса управления персоналом. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.