Содержание
Введение.......................................................................................................................3
Глава 1. Теоретические аспекты управления предпринимательскими рисками...5
1.1. Сущность и функции предпринимательского риска, факторы, влияющие на уровень риска..................................................................................................……5
1.2. Классификация предпринимательских рисков.............................................9
1.2. Основы управления предпринимательскими рисками…...........................11
Глава 2. Анализ управления предпринимательскими рисками в ЗАО «Александр»...............................................................................................................23
2.1. Общая характеристика предприятия...........................................................23
2.2. Организация системы управления предпринимательскими рисками в ЗАО «Александр», основные недостатки системы................................................25
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления предпринимательс- кими рисками в ЗАО «Александр».....................................................................26
Заключение.................................................................................................................29
Список литературы....................................................................................................32
Введение
Как писал В.И. Даль, предпринимательство, – значит, затевать, решаться исполнить какое-либо новое дело, приступить к совершению чего-либо значительного [3].
Целью предпринимательства является получение максимальных доходов при минимальных затратах капитала в условиях рыночной конкурентной среды. Реализация этой цели требует соизмерения вложенного в производственную (или иную) деятельность капитала с финансовыми результатами данной деятельности.
В то же время, бизнес предпринимателя всегда связан с определенным риском, т.е. потенциально существующей опасностью потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с запланированным уровнем, или с иной альтернативой.
Источником риска для предпринимателя является неопределенность хозяйственной ситуации, возникающая из-за множества переменных факторов и случайностей, неполноты информации о хозяйственных процессах.
Предприниматели идут на риск, так как его оборотной стороной является возможность получения дополнительного дохода. Более того, отсутствие риска в бизнесе, как правило, вредит экономике, поскольку подрывает ее динамичность и эффективность.
Поскольку создать механизм функционирования предприятия на основе концепции безрискового хозяйствования невозможно, для предпринимателя важным является не избежание риска, а снижение его до минимального уровня.
В процессе своей деятельности предприниматели сталкиваются с совокупностью различных видов рисков, которые как правило, взаимосвязаны. Эти обстоятельства затрудняют принятие решений по оптимизации риска и требуют углубленного анализа состава конкретных рисков, а также причин и факторов их возникновения.
В связи с вышеизложенным, рассматриваемая в настоящей работе тема (ввиду возможных больших потерь при реализации финансовой, производственно-хозяйственной, сервисной, инновационной, управленческой и других видов деятельности) является актуальной и имеет научное и практическое значение в условиях современных рыночных отношений.
Предметом исследования в работе является процесс управления предпринимательскими рисками в организации.
Объект исследования - ЗАО «Александр».
Целью данной работы является совершенствование управления предпринимательскими рисками в ЗАО «Александр».
Для достижения данной цели необходимо решить несколько задач:
1. Рассмотреть теоретические основы управления предпринимательскими рисками.
2. Провести анализ предпринимательских рисков в деятельности ЗАО «Александр»»;
3. Предложить рекомендации по совершенствованию управления рисками в ЗАО «Александр».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.
Глава 1. Теоретические аспекты управления предпринимательскими рисками
1.1. Сущность и функции предпринимательского риска, факторы, влияющие на уровень риска
Анализ экономической литературы, посвященной проблеме риска, показывает, что среди исследователей нет единого мнения относительно определения сущности риска. Большинство исследователей определяют риск как возможность того, что случится нечто нежелательное: кража, крах партнера, появление нового конкурента, обесценение, банкротство и многое другое. Однако, всегда существует возможность наступления особенно благоприятных событий, и это тоже риск.
Таким образом, риск – это сложное явление, имеющее множество несовпадающих, а иногда и противоположных основ. Вот несколько определений риска с двух разных точек зрения:
Риск – это потенциальная опасность потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с запланированным уровнем или с альтернативным вариантом [1, стр. 316].
Риск – это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность оценить вероя
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.