BigEdu.ru
» » » Адаптация персонала при слиянии и реорганизации ЗАО «Энерпред»
Вернуться назад

Адаптация персонала при слиянии и реорганизации ЗАО «Энерпред»

Содержание приложений


Содержание приложений i

Приложение 1 ii

Опросный лист: Оценка организации ii

Приложение 2 iii

Тест «Выявление ценностей» iii

Приложение 3 iv

Вопросник для определения уровня преданности организации iv

Приложение 1

Опросный лист: Оценка организации

Для оценки уровня корпоративности в вашей организации, ответьте на следующие вопросы:




1. Люди стремятся завязать дружбу в компании и поддерживать сильные личностные отношения.


2. Люди в компании ладят друг с другом очень хорошо.


3. Люди в компании часто общаются вне работы.


4. Люди в компании по-настоящему нравятся друг другу.


5. Когда люди оставляют компанию, они все равно поддерживают отношения со своими прежними коллегами.


6. Люди в компании оказывают друг другу услуги из личных симпатий.


7. Люди в компании доверяют друг другу личные тайны.


Для оценки уровня солидарности в вашей организации, ответьте на следующие вопросы:




1. Наша группа (компания, отдел, команда) принимает и разделяет одни и те же бизнес цели.


2. Работа выполняется эффективно и производительно.


3. Наша группа предпринимает серьезные меры для искоренения плохой работы всех ее членов.


4. Наша коллективная воля к победе находится на высоком уровне.


5. Когда возникают возможности для получения конкурентного преимущества, мы быстро реагируем и пытаемся ими воспользоваться.


6. Мы разделяем сходные стратегические цели


7. Мы знаем, откуда идет конкуренция.



Приложение 2

Тест «Выявление ценностей»


Инструментальные ценности


Ранги с 1-17


ААккуратность (чистоплотность, порядок в делах, умение содержать в порядке вещи)



Б – Воспитанность (хорошие манеры)



В – Высокие запросы (высокие требования к жизни и притязания)



Г – Жизнерадостность (чувство юмора)



Д – Исполнительность (дисциплинированность)



Е – Независимость



Ж – Непримиримость к недостаткам в себе и других



З – Образованность



И – Ответственность



К – Рационализм (умение здраво и логично мыслить, принимать обдуманные решения)



Л – Самоконтроль (сдержанность, самодисциплина)



М – Смелость в отстаивании своего мнения, взглядов

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать Рефераты по менеджменту Содержание приложений Содержание приложений i Приложение 1 ii Опросный лист: Оценка организации ii Приложение 2 iii Тест «Выявление
Оценок: 1003 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru