Менеджмент на Автотранспортном предприятии

Содержание

Введение .................................................................................................3

1. Анализ целевых ориентаций и оргструктуры предприятия ............5

1.1. Общие сведения об организации.....................................................5

1.2. Миссия и цели организации ............................................................8

1.2.1 Цели организации .........................................................................8

1.2.2 Миссия организации .....................................................................9

1.3 Организационная структура управления ООО «АТБ-Сервис»... 10

2 Стратегическое управление в ООО «АТБ-Сервис»............................12

2.1. Анализ внешней и внутренней среды ООО «АТБ-Сервис».........12

2.1.1 Внутренняя среда ООО «АТБ-Сервис».......................................12

2.1.2 Анализ внешней среды предприятия ..........................................14

2.2 Стратегия развития ООО «АТБ-Сервис».......................................17

2.3. Система стратегического управления ..........................................24

3 Управление персоналом в ООО «АТБ-Сервис» ..............................29

3.1 Применяемая система оценки и оплаты труда.............................. 29

3.2 Способы мотивации персонала .....................................................36

3.3 Стиль руководства и лидерство в организации ...........................36

4 Предложения и рекомендации по совершенствованию управления ООО «АТБ-Сервис»........................................................................................ 37

4.1 Обоснование реорганизации структуры управления ...................37

4.2 Обоснование стратегии развития организации .............................39

4.3. Предложения по совершенствованию системы мотивации и повышению эффективности деятельности персонала ....................................41

Заключение ............................................................................................45

Список использованной литературы ....................................................47

Введение

Основная задача транспорта - это своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей предприятий и населения в перевозках, повышение экономической эффективности его работы, обеспечение согласованного развития единой транспортной системы страны, ее взаимодействие с другими отраслями, совершенствовать координацию работы всех видов транспорта, устранять нерациональные перевозки, сокращать сроки доставки грузов и обеспечивать их сохранность.

Без сбалансированного и пропорционального развития каждого из элементов автотранспортного комплекса нельзя достичь наивысшего суммарного эффекта системы, а поэтому общественные затраты на приоритетное развитие какого-либо одного или только нескольких из элементов окажутся мало эффективными. Этим обус­ловливается важнейшими специфическими особенность научно-технического прогресса на транспорте - комплексный характер научно-технических разработок, охватывающих одновременно все основные составные элемента транспортного процесса.

Транспорт является отрасльюматериального производства с особым характером трудовых процессов и специфической формой продуктопроизводства, полезный эффект которого неотделимотпроизводственного процесса.

Перемещение грузов и людей, есть процесс производства, создаваемый средствами транспорта. Полезный эффектсвязанный с перевозками грузов, с процессом доставка материальных про­дуктов от производителей к потребителям, а также с перевозкой людей, является потребительной стоимостью транспортной продукции.

Цель работы – достигнуть повышения эффективности управления деятельностью предприятия «АТБ-Сервис».

Предмет исследования – управленческая деятельность автотранспортного предприятия.

Объект работы – предприятие ООО «АТБ-Сервис».

Задачи работы:

· проанализировать работу предприятия за 2010 год;

· определить проблемы, стоящие перед фирмой;

· разработать стратегию, специальные политики предприятия;

· составить план реализации краткосрочной стратегии предприятия ООО «АТБ-Сервис» на 2011-2013 годы;

· обосновать эффективность предложенных мер и дать оценку инвестиций.

Результаты работы рекомендуется использовать при принятии стратегических и оперативных решений в вопросах, касающихся кадровой, экономической, финансовой, маркетинговой, и других политик предприятия ООО «АТБ-Сервис».

1. Анализ целевых ориентаций и оргструктуры предприятия 1.1. Общие сведения об организации

Общество с ограниченной ответственностью «АТБ-Сервис», созданное 25 марта 2000 года, в дальнейшем "Общество", создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным Законом "Об обществах с ограниченной ответственностью". Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «АТБ-Сервис».

Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «АТБ-Сервис».

Место нахождения общества и его почтовый адрес: Россия, город Челябинск, Монтажников, 6.

Фирма ООО «АТБ-Сервис» оказывает авто услуги:

-по перевозке грузов, как по городу, так и в междугороднем направлении;

-по перевозке пассажиров по городу и области;

<

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать