Введение 3
1 Теоретические основы развития инновационной деятельности на предприятии 5
1.1 Стратегия инновационной деятельности на предприятии. 5
1.2 Аспекты развития инновационной деятельности на предприятии. 9
1.3 Характеристика инновационных процессов на предприятии в современных условиях хозяйствования. 15
2 Анализ инновационной деятельности на предприятия ОАО «Лидское пиво» 22
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Лидское пиво». 22
2.2 Анализ инновационной деятельности на предприятии ОАО «Лидское пиво». 25
2.3 Анализ инновационной стратегии предприятия. 26
3 Совершенствование инновационной деятельности на предприятии ОАО «Лидское пиво» 29
3.1 Предложения по совершенствованию инновационной деятельности на предприятии ОАО «Лидское пиво». 29
3.2 Анализ и расчет экономической эффективности. 33
Заключение 40
Список использованной литературы 42
ВведениеОдной из приоритетных целей большинства стран мира является обеспечение долговременного экономического роста. Экономический рост сопровождается повышением эффективности производства, сокращением безработицы, стабильностью цен и расширением внешнеэкономических связей и другими положительными экономическими и социальными процессами. Эти цели экономического роста могут быть достигнуты при использовании во всех сферах хозяйственной деятельности достижений научно-технических новшеств, называемых инновациями. Несмотря на то, что Беларусь пока еще сохраняет инновационный потенциал, направленность этого потенциала на реализацию научных достижений в производстве и других сферах деятельности крайне мала. В промышленности Беларуси в 90-х годах резко снизилась инновационная активность. Удельный вес предприятий и организаций, осуществляющих разработку и использование нововведений, уменьшился. Таким образом, активизация инновационной деятельности в Беларуси является важнейшей предпосылкой использования научно-технического потенциала, роста конкурентоспособности промышленной продукции, выхода из экономического кризиса, повышения уровня жизни населения. На развитие инновационных процессов, на территории Беларуси, влияют различные группы факторов: экономические, технологические, политические, правовые, социально-психологические и организационно-управленческие.
Актуальность темы курсовой работы, прежде всего, показать развитие инноваций на предприятии, являющиеся основными предпосылками в создании конкурентных преимуществ на рынке. При этом, чем быстрее осуществляется инновационный процесс, тем большая вероятность успешной деятельности.
Объект исследования - открытое акционерное общество «Лидское пиво».
Предметом исследования являются элементы методологии анализа инновационной деятельности на предприятии.
Цель данной курсовой работы состоит в определении вопросов формирования стратегии инновационной деятельности на предприятии с использованием достижений науки и техники. Раскрытие значения внедрения инноваций в работе предприятия, повышающие его конкурентоспособность.
Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:
· рассмотреть теоретические основы развития инновационной деятельности на предприятии;
· изучить стратегию инновационной деятельности на предприятии;
· рассмотреть аспекты развития инновационной деятельности на предприятии;
· представить характеристику инновационных процессов на предприятии в современных условиях хозяйствования ;
· провести анализ инновационной деятельности на предприятия ОАО «Лидское пиво»;
· представить краткую характеристику предприятия ОАО «Лидское пиво»;
· провести анализ инновационной деятельности на предприятии;
· провести анализ инновационной стратегии предприятия;
· предложить совершенствование инновационной деятельности на предприятии;
· предложения по совершенствованию инновационной деятельности на предприятии ОАО «Лидское пиво» ;
· провести анализ и расчет экономической эффективности.
В процессе работы были использованы следующие методы: экономико-статистический, расчетно-конструктивный, балансовый, метод экспертных оценок.
1 Теоретические основы развития инновационной деятельности на предприятииСтратегия представляет собой обобщенную модель действий, необходимых для достижения поставленных целей. Стратегические инновации носят упреждающий характер и направлены на получение значительных конкурентных преимуществ в перспективе. Значение выработки стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, чрезвычайно велико. В условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации на рынке очень важно не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел фирмы, но и вырабатывать долгосрочную стратегию. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, ежедневно решая внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. В настоящее время исключительно важна стратегия, обеспечивающая адаптацию фирмы к быстроменяющейся окружающей среде. [2, с.98]
Например, стратегия японских фирм характеризуется следующим:
· ориентацией на постоянные изменения, как во внешней среде,
так и
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.