Организация труда менеджера 5
Содержание:
1. Творческая задача 1…………………………………………………стр. 3-5
2. Творческая задача 2………………………………………………..стр.6-14
3. Творческая задача 3…………………………………………….стр.14-19
4. Творческая задача 4 ……………………………………………....стр.20-24
5. Творческая задача 5……………………………………………….стр.25-28
6. Творческая задача 6………………………………………………стр.29-31
7. Творческая задача 7………………………………………………стр.32-33
8. Творческая задача 8……………………………………………….стр.34-38
9. Творческая задача 9…………………………………………….....стр.39-41
10. Творческая задача 10……………………………………………стр.42-51
11. Творческая задача 11……………………………………………...стр.51-52
12. Творческая задача 12…………………………………………….стр.53-58
Творческое задание 1.
Поставки текстильных товаров ОАО «Универмаг» «Центральный» по ассортиментным группам во 2 квартале 2007г.(тыс.грн.)
| №п/п | Товары | По договору 2кв. | Фактически 2кв. | Отклонение | Удельный вес групп в общем объеме,% |
| 1 | Шерстяные ткани | 516 | 247 | -269 | 13,45 |
| 2 | Льняные ткани | 402 | 224 | -178 | 8,9 |
| 3 | Шелковые ткани | 524 | 320 | -204 | 10,2 |
| 4 | Хлопчатобумажные ткани | 1388 | 114 | -1274 | 63,7 |
| 5 | Синтетические ткани | 170 | 95 | -75 | 3,75 |
| Сумма | 1000 | 2000 | 100% |
1. По результатам проведенного анализа было недополучено товара на 2000грн., наибольшая недопоставка приходится на хлопчатобумажные ткани. При расчете удельного веса это составляет 63,7%. Было принято решение по разработке необходимых мероприятий, для обеспечения выполнения производственным объединением «Текстиль» условий договора.
2. Были разработаны следующие организационные мероприятия по повышению уровня эффективности управления коммерческой деятельностью ОАО «Универмаг «Центральный»:
а) усилить контроль за поставкой товаров на предприятии;
б) возложить контроль за поставки товаров на определенного сотрудника (Савченко В.И.);
в) усилить мероприятия по выполнению сотрудниками предприятия их должностных обязанностей;
г) проводить еженедельные собрания сотрудников для контроля за проделанной работой;
Было, также подготовлено письмо руководителю объединения «Текстиль».
3. Был подготовлен проект приказа о введении в действие данных мероприятий.
ОАО УНИВЕРМАГ «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ»
Пр. Кирова,11.
г. Симферополь, 905605
тел: 45-34-18
№ 3 от 12 сентября 2010г
Директору производственного объединения «Текстиль»
Янышевской А.Я.
Уважаемая Анна Яковлевна!
Как вам известно, на начало 3 квартала текущего года нашим предприятием было недополучено текстильных товаров на сумму 2000 тыс.грн., в связи нарушений условий договора со стороны вашего объединения. Это отрицательно повлияло на экономические показатели предприятия.
На основании вышеизложенного, просим вас в течении 14 дней, либо перечислить указанную сумму на наш расчетный счет № 123 629 078 в отделении банка «Приват» г.Симферополя, либо поставить текстильные товары на сумму 2000тыс.грн., в указанный выше срок.
Директор Булгакова Т.П.
Печать
ОАО «Универмаг»Центральный»
ПРИКАЗ
24.06.2009 г. Симферополь № 08-07/09
О введении в действие
подготовленных мероприятий
по повышению уровня эффективности управления
коммерческой деятельностью
В 3 квартале текущего года было недополучено текстильных товаров на сумму 2000 тыс.грн., что отрицательно повлияло на экономические показатели предприятия.
Это произошло в результате нарушения условий договора товароведом коммерческого отдела ОАО Викторовой Т.Я..
На основании изложенного выше
ПРИКАЗЫВАЮ:
1 Заключить новый договор с производственным объединением «Текстиль» на поставку недостающих товаров в указанные предприятием сроки.
2 Менеджеру коммерческого отдела Савченко В.И. поручить контроль за поставками товаров и ведение необходимой документации.
3 Руководителю данного торгового отдела провести инструктаж среди сотрудников с объяснением их должностных обязанностей во избежание таких случаев.
4 Объявить выговор товароведу Викторовой Т.Я., в связи с нарушением полномочий.
5 Контроль выполнения приказа поручить руководителю данного отдела Яким В.А.
Руководитель предприятия _________________ Попович О.С.
(подпись)
Творческое задание №2.
Утверждаю:
Генеральный директор
Попович О.С.
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ
ТПЗ «Дары садов»
(наименование предприятия)
на 2000 год
| Должность | Численность (чел) | Должностной оклад | Фонд оплаты труда за месяц, грн. | Годовой фонд оплаты труда, грн. |
| Генеральный директор | 1 | 1 200 | 1 200 | 14 400 |
| Заместитель директора | 1 | 1 200 | 1
Оценок: 1003 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|