Финансовое управление предприятий сельского хозяйства

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты финансового управления предприятий сельского хозяйства

1.1 Управление финансовыми ресурсами предприятия 5

1.2 Структура и особенности обращения основного и оборотного капитала в сельском хозяйстве 7

Глава 2.Анализ финансирования предприятия ООО "Славгородское"

2.1. Краткая характеристика ООО "Славгородское" 15

2.2. Общая оценка финансового состояния организации ООО "Славгородское" 21

Глава 3. Пути совершенствования финансирования предприятий сельского хозяйства

3.1.Общие выводы по финансового состоянию организации ООО "Славгородское" 27

3.2. Пути оздоровления финансового состояния

ООО "Славгородское" 30

Заключение 33

Список литературы 35

Приложение 38

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Кризисные явления в народном хозяйстве и отрасли сельского хозяйства порождены совокупностью проблем как общеэкономического, отраслевого, так и организационно-экономического и финансового характера.

Финансы предприятий - это основа финансовой системы государства, поскольку предприятия являются основным звеном народнохозяйственного комплекса. Состояние финансов предприятия оказывает значительное влияние на обеспеченность общегосударственных и местных денежных фондов финансовыми ресурсами. Чем крепче и устойчивее финансовое положение предприятий, тем обеспеченнее государственные и местные денежные фонды, более полно удовлетворяются социально-культурные и другие потребности населения.

Без нормального функционирования финансового механизма рыночная экономика работать не в состоянии. Задача государства состоит в том, чтобы оценить роль финансовых отношений в тот или иной период развития. В последнее время уделяется большое внимание проблемам стратегического управления, что нашло отражение в научных трудах известных отечественных и зарубежных ученых: Болотова СП., Забелина П.В., Моисеевой Н.К., Королева Ю.Б., Добрынина В.А., Большакова A.C., Мельничук Д.Б., Герчиковой H.H., Фатхутдинова P.C., Виханского О.С., и многих других.

Одним из основных условий эффективного развития сельского хозяйства является внедрение и осуществление действенного, надлежащее организованного стратегического управления данной отраслью производства, что позволяет вывода из кризисной ситуации и обеспечивает стабильную тенденцию экономического роста сельскохозяйственного производства.

Именно поэтому в современных условиях экономики необходимо научиться сочетать полную самостоятельность предприятий с государственным регулированием экономики и финансов.

Целью работы является рассмотрение сущности и совершенствования финансов предприятий сельского хозяйства.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1.раскрыть сущность финансовой деятельности предприятия;

2. изучить особенности управления финансами в сельском хозяйстве;

3.провести анализ внешней и внутренней среды сельскохозяйственного предприятия ООО «Славгородское»;

4. оценить эффективность управления финансами в ООО «Славгородское»;

5.определить основные пути совершенствования финансовыми ресурсами предприятия.

Объект исследования: ООО «Славгородское».

Предмет исследования: управление финансовыми ресурсами ООО «Славгородское»;

В работе использованы методы анализа, синтеза, а также графический метод, метод сравнения, специальные методы: СТЭП – анализ, статистический, экономический анализ.

Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и источников, приложения.

1 Теоретические аспекты финансового управления предприятий сельского хозяйства

1.1.Управление финансовыми ресурсами предприятия

Финансовые ресурсы предприятия представляют собой средства, имеющиеся в его распоряжении, направляемые на возобновление и раз­витие производства, содержание объектов социальной сферы, осуществ­ление финансовых инвестиций, в финансовые резервы (фонды) и на дру­гие цели. Финансовые ресурсы, используемые на развитие производст­венного процесса, представляют собой капитал в его денежной форме [17, с. 143].

Важнейшей задачей и функцией финансового менеджмента является на­ращивание капитала, создающего прибыль, что обеспечивается только при условии организации постоянного оборота капитала, его направле­ния в сферы производственно-экономической деятельности, принося­щие (создающие) прибыль.

Управление финансовыми ресурсами как комплексный процесс за­ключается в принятии финансовых решений, направленных на сохране­ние или изменение в краткосрочной или долгосрочной перспективе фи­нансового и имущественного положения предприятия по сравнению со сложившимся в тот или иной период времени. Этот процесс включает, во-первых, организацию обеспечения предприятия финансовыми ресур­сами; во-вторых, управление процессом их использования.

Организация процесса обеспечения предприятия финансовыми ре­сурсами (управление процессом формирования источников финансовых ресурсов, отраженных в пассиве баланса предприятия), условно говоря, является первой проблемой, которая возникает одновременно с намере­нием или принятием решения о создании какого-либо предприятия и требует своего постоянного решения, поскольку проблема возобновл

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать