Управленческий учет как система управления прибылью

Министерство образования Российской Федерации Вологодский государственный технический университет КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по ДИСЦИПЛИНЕ "УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ" ПО ТЕМЕ "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ" Выполнил: Лазарев М.Д. студент группы ЗМЭ-54 шифр 957301124 Вологда 2000

Содержание

Стр.

Введение	2
1. Управленческий учет как система управления прибылью через управление затратами	3
2. Управленческий учет в деятельности западных и российских предприятий: системы управления затратами	10
2.1. Западная система	10
2.1.1. Виды систем управленческого учета	11
2.2. Система учета в России	18
2.2.1.Законодательные основы	18
2.2.2. Связь с учетной политикой предприятия	20
2.2.3. Варианты учета	21
2.2.4. Элементы управленческого учета в России	24
Заключение	27
Использованная литература	28

Введение

Одним из наиболее существенных недостатков работы производственных компаний в современных рыночных условиях является практически полное отсутствие системы управления ресурсами предприятия - производственными, материальными, финансовыми, трудовыми. Как показывает отечественный и зарубежный опыт, выходом из этой ситуации может стать внедрение на предприятиях системы управленческого учета.

Несмотря на то , что интерес к проблемам управленческого учета очевиден, далеко не всегда можно наблюдать среди специалистов единое мнение о его сущности , роли , назначении и месте в системе управления предприятием , теории учета; разворачивается дискуссия о том , есть ли управленческий учет в России , если нет , то нужно ли и как его внедрять , если есть , то почему мы раньше его не замечали или не использовали такое понятие.

Полная неразбериха с этим понятием у практиков . На вопрос о том , что такое» управленческий учет « одни отвечают , что это - бухгалтерский учет для менеджеров , другие - что это компьютерный учет для управления предприятием , третьи ничего определенного сказать не могут. В настоящее время , в период становления системы нормативного регулирования бухгалтерского учета , его стандартизации , которые происходят в условиях развития рыночных отношений, особенно важно и актуально осознать суть управленческого учета и его применимость в российской действительности. Отсутствие единого подхода , общей точки зрения хотя бы в наиболее важных, принципиальных вопросах управленческого учета отрицательно повлияет на эффективность его применения на практике и интенсивность изучения в теории отечественного учета .

Целью настоящей работы является рассмотрения проблемы современного управленческого учета методом сравнительного анализа, а также раскрытия связи между управлением затратами через систему управленческого учета.

1. Управленческий учет как система управления прибылью через управление затратами

Популярная в последнее время тема о системах управленческого учета осложняется тем, что в отечественной литературе практически не освещены вопросы классификации систем управленческого учета, за исключением некоторых аспектов финансового управленческого учета. В то же время создание на предприятии системы управленческого учета практически невозможно без правильной классификации процессов и технологий в соответствии с систематикой управленческого учета, что позволит выработать правильную методологию учета затрат, определения результатов деятельности подразделения, да и наконец, просто определения системы управленческой отчетности подразделения. В общем виде схему генерации управленческого учета можно представить следующим рисунком:

Управленческий учет

Из него видно, что в основе управленческого учета лежат три источника:

Технология бизнеса в целом и конкретного вида деятельности, в частности

Учетная политика предприятия и правила бухучета конкретного вида деятельности

Нормативная база конкретного вида бизнеса

На их основе

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать