Генезис и эволюция менеджмента

Тема 1. Генезис и эволюция менеджмента

1. Исторические предпосылки менеджмента

2. Подходы к управлению на основе выделения школ

Менеджмент в той или иной форме существовал всегда,там где люди работали группами, и как правило в трех сферах человеческого общества:

• Политической – необходимость установления и поддержания порядка в группах;
• Экономической – необходимость в изыскании, производстве и распределении ресурсов;
• Оборонительной – защита от врагов и диких зверей

Исторические предпосылки менеджмента

• История возникновения и развития менеджмента насчитывает примерно 7 тысячелетий.
• Первые, самые простые зачаточные формы упорядочения и организации совместного труда существовали на стадии первобытного строя
• В своем развитии менеджмент прошел пять управленческих революций, радикально менявших позицию управления.
• Первая управленческая революция в менеджменте привела к возникновению в Древнем Шумере жрецов-бизнесменов и зарождению письменности
• Через тысячу лет произошла вторая управленческая революция, связанная с именем вавилонского царя Хаммурапи. Она дала образцы светского стиля управления.
• Третью революцию в управлении относят к временам правления Новуходоносора II (605-562 гг. до н.э.). Ее основной итог – соединение государственных плановых методов регулирования с производственной деятельностью.
• Четвертая революция совпадает с зарождением капитализма и началом индустриального процесса развития европейской цивилизации.
• Пятая революция конец ХІХ начало ХХв., известна как бюрократическая.
• Философы древности полагали, что причиной бедственного положения общества как правило, является отсутствие должного управления.
• Платон рассматривал управление как науку об общем питании людей и доказывал, что деятельность по управлению является важным элементом системы жизнеобеспечения общества. Мудрое управление должно базироваться на всеобщих и разумных законах.

o Платон различал два вида попечения:

• Основанный на силе (тиранический)
• Мягкий (политический)

Аристотель заложил основы учения о домохозяйстве, в рамках которого указывал на необходимость разработки «господской науки», обучающей рабовладельцев навыкам обращения с рабами, искусству управления ими.

Подходы к управлению на основе выделения школ

• Школа научного управления (1885-1920)
• Классическая или административная школа в управлении (1920-1950)
• Школа человеческих отношений (1930-1950) и школа поведенческих наук ( с 1950 - …)
• Школа науки управления (с 1950 - …)

Школа научного управления

• - использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи;
• - отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач, и обеспечение их обучения;
• - обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их задач;
• систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности;
• - отделение планирования и обдумывания от самой работы.

Классическая школа управления

• - развитие принципов управления;
• - описание функций управления;
• - систематизированнный подход к управлению все организации.

Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

• - применение приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности и производительности;
• - применение наук о человеческом поведении к управлению и формированию организации таким образом, чтобы каждый работник мог быть полностью использован в соответствии с его потенциалом.

Школа науки управления

- углубление понимания сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению моделей;

- развитие количественных методов в помощь руководителям, принимающим решения в сложных ситуациях.

Тема 2. Понятийный аппарат менеджмента

1. Понятие организации и менеджмента

2. Позиция управления внутри организации

3. Менеджмент и внешнее окружение

4. Уровни управления

5. Принципы менеджмента

6. Методология изучения менеджмента

• Организация – это сложная система, в составе которой можно выделить управляемую и управляющую подсистему.
• Предназначение управляемой подсистемы – производство продукции или оказание услуг.
• Предназначение управляющей подсистемы – осуществление связей организации с внешней средой и управление организацией в целом.
• Управление – это процесс информационного воздействия субъекта на объект управления
• Управление включает в себя не только само воздействие, но и подготовку и контроль, а также анализ.

Процесс управления

Что такое организация?

-Группа людей, которая соответствует следующим требованиям :

- Наличие не менее двух людей, которые считают себя частью группы

- Наличие одной цели (т.е. желаемого конечного состояния и результата), которую принимают как общую все члены группы

- Наличие членов группы, которые намеренно вместе работают, чтобы достичь значимой цели для всех

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать