Исследование функций менеджмента на примере IT-компаний Hewlett-Packard, Acer Group и ASUSTeK Computer

Кафедра экономики и менеджмента

Исследование функций менеджмента на примере IT -компаний Hewlett - Packard , Acer Group и ASUSTeK Computer

Введение

Для исследовательской работы я выбрала три компании, относящиеся к отрасли информационных технологий (Hewlett-PackardCo., AcerGroup и ASUSTeKComputerInc.). Эта отрасль на данное время является быстроразвивающейся и прибыльной. Однако приближающийся мировой кризис является самой главной угрозой для всех IT-предприятий. В условиях кризиса упадёт покупательская способность как розничных покупателей, так и оптовых. Упадёт спрос на продукты и услуги. Потребность населения от КПК до ПК и ПО уйдёт на один из последних планов.

Так как ассортимент предлагаемых этими компаниями товаров и услуг очень разнообразен, проведём исследование на самом обширном рынке – рынке ПК и ноутбуков.

Компания		Hewlett-Packard Co. США, 1939 г.	Acer Group Тайвань, 1976 г.	ASUSTeK Computer Inc. Тайвань, 1989 г.
Продукция		Основные бизнес-группы: подразделение устройств печати и цифровой обработки изображений (IPG); подразделение персональных систем (PSG); подразделение технологических решений (TSG).	Персональные компьютеры, ноутбуки, серверы, мониторы, проекторы, периферийное оборудование и электронные решения для бизнеса, государства, образования и дома.	Решений класса 3С: компьютеры, коммуникации, потребительская электроника (computers, communications, consumer electronics).
Конкуренты		Американская корпорация Dell: в 2006 г. формально оставалась крупнейшим поставщиком ПК, хотя HP стала обходить её по объему продаж уже начиная с III квартала. В 2007 г. HP закрепила лидерство. На данный период времени доля Dell на мировом рынке составляет 14,6% (темпы роста 1,5%, рентабельность продукции 8,6%, падение прибыли) и шатко занимает второе место в мире. Четвёртое место отводится китайской компании Lenovo (20,2 млн ПК), а на пятом месте, по версии Gartner, — японская Toshiba.
Положение на мировом рынке		1-е место (19,2% рынка) темпы роста 32,7%	3-е место (ок. 12,5%) темпы роста 68,8%	6-е место (ок. 5,5%) темпы роста ок. 10,5%
Российский рынок		По данным Gartner на III квартал 2007 г.
		4-е место (5,1% рынка)	1-е место (18,6% рынка)	2-е место (8,9% рынка)
Рентабельность продукции		2,5%	2%	6,2%
Миссия	Предлагать технологии и услуги, которые повышают эффективность бизнеса, способствуют благополучию общества и улучшению качества жизни клиентов		Объединять людей и технологии	Выпускать инновационные IT решения, которые позволят людям и компаниям использовать весь свой потенциал
Hewlett - Packard Co .		Сильные стороны ( Strengths)		Слабые стороны (Weakness)
		1. широкий ассортимент предлагаемых продуктов и услуг; 2. огромный опыт работы; 3. известный бренд на мировом рынке; 4. высокая прибыль; 5. большие темпы роста продаж;		1. затруднён контроль структуры управления; 2. дорогостоящая продукция;
Возможности ( Opportunities )		Создание новых рынков сбыта за счёт использования в этих целях уже сформированного на мировом рынке статуса и широкого ассортимента предлагаемых продуктов и услуг.		Выпуск продукции более низкой стоимости для завоевания сегмента более дешёвой продукции, а также рынков других стран (Россия).
1. наличие неохваченных рынков сбыта;
Угрозы ( Treats )		Увеличение темпов роста продаж. Выход на новые рынки за счёт сформированного бренда и широкого ассортимента предлагаемых продуктов и услуг.		Снижение стоимости существующей продукции. Выпуск новой продукции по более низкой цене. Сокращение штата.
1. мировой кризис; 2. увеличение темпов доли рынка главных конкурентов; 3. снижение потребности в продукции;

стратегия менеджмент мотивация управленческий

Acer Group

Сильные стороны ( Strengths)

Слабые стороны (Weakness)

1. самые высокие темпы роста продаж;

2. развитая система логистики;

3. концепц

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать Рефераты по менеджменту Кафедра экономики и менеджмента Исследование функций менеджмента на примере IT -компаний Hewlett - Packard , Acer Group и ASUSTeK

Оценок: 1008 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.