Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления современной организаци

Министерство образования и науки РФ

ГОУ ВПО «Магнитогорский государственный университет»

Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

«Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе

управления современной организацией (на примере

ООО «Полуфабрикаты Класс»)»

Выполнил: студент 3 курса МГ группы

Экономики и управления факультета

Дата сдачи:__________________

Дата защиты:________________

Оценка:_____________________

Магнитогорск

2010

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу студенту 3-го курса

заочного формы обучения, группы МГ

В 2010/2011 учебном году Вам надлежит выполнить курсовую работу по дисциплине «Основы менеджмента» и представить ее на рецензирование научному руководителю не позднее «__»_____________20__г.

Тема курсовой работы:

Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления современной организацией

Научным руководителем назначен

«21» мая 2010г. _________________________

_________________________

_________________________

_________________________

«21» мая 2010г. _________________________

_________________________

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Глава 1 .Теоретические основы планирования менеджмента

1.1

1.2

1.3

Глава 2.Роль и методы планирования менеджмента в практике формирования и достижения важнейших целей развития предприятия «Полуфабрикаты Класс»

1.1

1.2

1.3

Заключение

Глоссарий

Список используемой литературы

Приложение

Введение

Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, включающего определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Каждый предприниматель или фирма должны решить три задачи своей деятельности: что, как и на кого направлена их деятельность.

Не импровизация, не спонтанные ситуативные действия, а систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем сравнительной оценки альтернатив в ожидаемых условиях составляет сущность планирования бизнеса.

Планирование – важная функция управления любым предприятием. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое (долгосрочное) планирование, но и детальную разработку оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Календарные планы (месячные, декадные, квартальные, полугодовые), конкретизирующие цели и задачи предприятия, включают сведения о продажах, об обеспеченности их материальными ресурсами, о степени загрузки мощностей предприятия и их использовании с учетом ожидаемых продаж. В них предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и др. в условиях хозяйствования предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.

Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов планирования как функций менеджмента, его значения в процессе управления современной организации.

Для достижения цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи:

1) Изучить теоретические аспекты планирования менеджмента

2) Проанализировать особенности изучаемого процесса или явления, планирование менеджмента в ООО «Полуфабрикаты класс»

3) Разработать рекомендаций по совершенствованию изучаемого процесса или явления в ООО «Полуфабрикаты класс»

Объектом курсовой работы является деятельность ООО «Полуфабрикаты класс» , предметом планирование менеджмента в ООО «Полуфабрикаты класс».

Методологической базой курсовой работы является труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления, таких как М. А. Асаул, С.В Дохолян, М.Ю Малкина, Л. И. Евенко.

При написаний курсовой работы в качестве источников информаций выступают учебная, научная, методическая литература, материалы периодических изучений и специализированных интернет сайтов, посвященных управленческой тематике, документы «Полуфабриката класс».

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, глоссария, списка литературы.

Глава 1 .Теоретические основы планирования менеджмента

1.1 Понятие, сущность планирования

Одной из основных функций менеджмента является: планирование. Планирование – это начальная стадия процесса управления от качества которой зависит успех управленческой деятельности, это деятельность отражаемая в планах и фиксирующая будущие состояние объекта управления в текущий момент времени . При реализаций функций планирования, руководителю необходимо получить ответы на следующие вопросы:

1) Где организация находится в настоящие время? (оценка сильных и слабых сторон организаций , а так же ее возможности в основных функциональных областях )

2) Куда организация стремится двигаться в своем развитий (определение целей организаций и опасности внешней среды)

3) Каким образом организация собирается достигнуть запланированного? (определение методов приемов и средств достижения цели)

Задачи планирования:

1) Обеспечение целенаправленного развития организаций в целом и всех ее структур подразделений

2) Перспективная ориентация и раннее развитие проблем

3) Организация и координация деятельност

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать