ОТЧЁТ о прохождении производственной профессиональной практики получения первичных профессио

Вятский гуманитарно-экономический колледж

ОТЧЁТ

о прохождении производственной (профессиональной) практики получения первичных профессиональных навыков на предприятии

ЗАО «ПЕТРОВИЧ»

Выполнила

Студентка группы 3М

Фоминых Екатерина Сергеевна

__________________________

Проверил

Руководитель практики

От колледжа

Самутина Татьяна Валерьевна

__________________________

Руководитель практики

От организации

Скопина Елена Сергеевна

___________________________

Киров 2007

Содержание

1. Знакомство с ЗАО «Петрович»…………………………........................

2. Характеристика предприятия……………………………………………

3. Система учета……………………………………………………………..

4. Налоги и налогообложение………………………………………………

5. Система планирования…………………………………………………...

6. Организация маркетинга на предприятии «Петрович»………………..

7. Управление персоналом…………………………………………………

8. Использование управленческой психологии на предприятии «Петрович»…………………………………………………………………..

9. Заключение………………………………………………………………

10. Приложение………………………………………………………………

1. Знакомство с ЗАО «Петрович»

Туристическое агентство «Петрович» - закрытое акционерное общество. ЗАО «Петрович» создано и действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом РФ «О закрытых акционерных обществах». Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. Сроки деятельности Общества не ограничены. Общество является коммерческой организацией. Общество в праве в установленном законом порядке открывать банковские счета на территории РФ и за пределами ее территории. Общество имеет круглую печать, имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Основной целью создания общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли, удовлетворение потребностей физических лиц в услугах и товарах. Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а так же социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями услуг общества. А так же поставщиками материально-технических и иных ресурсов.

Юридический адрес общества:

610001, г. Киров, ул. Карла Маркса.,141

Директором общества является Скопина Елена Сергеевна.

Участники данного общества не отвечают по обязательствам общества и не несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Российская Федерация, субъекты РФ и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и общество не несет ответственность по обязательствам РФ, субъектов РФ и муниципальных образований. Принятие новых участников в состав общества осуществляется по решению общего собрания участников.

Основными видами деятельности являются:

· Туры в Египет, Турцию. Испанию;

· Аквапарк в Казани;

· Речные круизы;

· Автобусные туры;

· Путешествия на юг России.

Полиграфия, которая включает предоставление физическим лицам и организациям следующих услуг:

· Изготовление визиток, бейджев;

· Ламинирование;

· Переплет;

· Представительская полиграфия;

· Полноцветная печать на лазерном принтере;

· Ксерокопирование;

· Изготовление табличек, печатей и штампов;

Выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам и тарифам, установленным Обществом самостоятельно.

2. Характеристика ЗАО «Петрович»

Организационная структура ЗАО «Петрович» называется линейной и относится к иерархическому типу организационных структур, который наиболее распространен на современных предприятиях. Данный тип характеризуется целесообразностью числа звеньев, подчиненностью нижестоящих, социально - культурным особенностям, разделением труда.

Достоинствами организационной структуры ЗАО «Петрович» являются:

· Четкая система взаимных связей;

· Быстрая реакция;

· Обратная связь на указания;

· Явная ответственность каждого;

· Согласованность всех действий;

При построении организационной структуры директор Скопина Елена Сергеевна использовала три важных на ее взгляд принципа: принцип оптимальной звенности, принцип оптимального объема управления, принцип соразмеренности прав.

Но у данной системы есть недостаток – отсутствие подразделения по планированию производства.

В структуре ЗАО «Петрович» выделяют три уровня управления:

- Уровень директора (координирует и согласовывает действия всех субъектов)

- Уровень заместителя (руководит структурой в соответствии заданными целями)

- Уровень менеджеров (разрабатывают и выполняют заказы, работают с клиентами)

Каждый субъект управления имеет свое предназначение. Он четко создается для конкретных целей и потому должен четко знать свои функции.

Для их четкого и эффективного выполнения должна быть обеспечена правовая оформленность, определены объемы, масштаб, границы деятельности субъектов,

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать