BigEdu.ru
» » » Теоретические основы реструктуризации промышленного предприятия
Вернуться назад

Теоретические основы реструктуризации промышленного предприятия

УДК 338

Д. В. Ерохин, О. В. Нифаева

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ

ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Рассматриваются предпосылки реструктуризации промышленного предприятия, анализируются различные подходы к сущности термина «реструктуризация» и дается собственное определение реструктуризации. Выделяются основные характеристики и принципы реструктуризации, предлагаются составляющие элементы концепции реструктуризации предприятия и выявляется их взаимосвязь.

В быстро меняющихся условиях внешнего делового окружения становится очевидным, что для выживания в конкурентной борьбе предприятиям не обойтись без использования современных методов управления. Сложность, подвижность и неопределенность факторов внешней среды требуют непрерывного контроля за их изменением и, следовательно, адаптации к ним. Особенно актуальным вопрос о преобразовании бизнеса становится в период кризиса. Однако грамотный и дальновидный руководитель понимает, что и вполне эффективно функционирующая система управления может быть подвергнута изменениям. Существенным недостатком российской практики менеджмента является боязнь перемен, неготовность к преобразованиям (иногда даже в ущерб деятельности организации). Хотя изменения не всегда нужно воспринимать как угрозу, так как они могут открыть для предприятия новые возможности.

Для успешного и долгосрочного функционирования любая организация должна обладать способностью к своевременному преобразованию бизнеса в соответствии с требованиями внешней и внутренней среды. Некоторые факторы внешнего и внутреннего делового окружения, требующие трансформации системы управления предприятием, рассмотрены в табл. 1.

Таблица 1

Внешние и внутренние причины реформирования промышленных предприятий

Элемент внешней (внутренней) среды

Факторы внешней (внутренней) среды

Внешние причины

Экономическая

среда

- отсутствие государственной промышленной политики;

- рост общего уровня цен и цен товаропроизводителей;

- снижение основных макроэкономических индикаторов (ВВП, национального дохода, объема промышленного производства);

- сокращение инвестиций в реальный сектор экономики;

- высокие процентные ставки по кредитам и недоступность инвестиционных ресурсов;

- несовершенный механизм перераспределения налоговых поступлений

Политическая среда

- сращивание бизнеса и властных структур;

- лоббирование интересов бизнеса во всех ветвях власти;

- отсутствие внятной национальной экономической политики и политической воли властей

Продолжение табл. 1

Элемент внешней (внутренней) среды

Факторы внешней (внутренней) среды

Внешние причины

Правовая среда

- несовершенства российского налогового и гражданского права, позволяющие уклоняться от уплаты налогов;

- отсутствие законодательно закрепленных норм по многим вопросам ведения бизнеса, противоречия различных нормативных правовых актов

Социальная среда

- возрастные диспропорции в структуре населения;

- сокращение численности населения трудоспособного возраста;

- нехватка рабочей силы, недостаток квалифицированных работников определенных специальностей;

- увеличение социальных расходов государства;

- падение жизненного уровня населения, нарастание социального расслоения;

- сокращение темпов роста реальной заработной платы;

- рост затрат на оплату труда в себестоимости продукции;

- разрушение системы среднего профессионального образования

Технико-технологическая среда

- длительное отсутствие капитальных вложений в производство;

- значительный моральный и физический износ основных средств, высокий средний возраст оборудования;

- высокий уровень себестоимости продукции;

- недостаточный уровень внедрения инноваций;

- простаивание производственных мощностей

Экологическая среда

- низкая эффективность использования природных ресурсов;

- отсутствие мероприятий по охране окружающей среды на многих предприятиях;

- недостаточно эффективная экологическая политика государства с уклоном в сторону собираемости платежей за пользование объектами природной среды, а не предотвращения реализации инвестиционных проектов, наносящих вред окружающей среде

Внутренние причины

Управление

- сложность долгосрочного планирования из-за неопределенности внешней среды;

- отсутствие четко сформулированных стратегии, целей и задач предприятия и опыта работы в рыночных условиях;

- косность системы управления организацией, противодействие изменениям со стороны руководства и коллектива;

- недостаток квалифицированных менеджеров;

- отсутствие информационной системы поддержки принятия решений, маркетингового, с

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту УДК 338 Д. В. Ерохин, О. В. Нифаева ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Рассматриваются предпосылки
Оценок: 1006 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru