BigEdu.ru
» » » Организация нормирования труда 3
Вернуться назад

Организация нормирования труда 3

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Понятие «рабочее место» на предприятиях, его элементы…………………..3

2. Обоснования режима труда и отдыха на предприятиях………………………5

3. Взаимосвязь и взаимозависимость нормы времени и нормы выработки на предприятиях…………………………………………………………………….…8

4. Доплаты и надбавки к заработной плате на предприятиях………………….14

5. Определение качественных потребностей в персонале предприятия………18

Список литературы…………………………………………………………..21


1. Понятие «рабочее место» на предприятиях, его элементы.

Рабочее Место – пространственная зона (первичная ячейка организации), оснащенная необходимыми средствами, где осуществляется трудовая деятельность работника или группы, совместно выполняющих задание .Классификация: · по функциям (рабочих, ИТР, служащих, прочих);· по профессиям; · по кол-ву (индивидуальные, коллективные);· по виду производства (основные, вспомогательные); · по типу производства (единичное, серийное, массовое);· по степени специализации (специализированные, универсальные);· по степени механизации (ручные, маш-ручные, механизированные, автоматизированные, аппаратные); · по подвижности и пространному размещению (стационарные, передвижные; на открытом воздухе, в помещении. Рабочее место включает в себя комплект материальных элементов, обеспечивающих процесс труда. Рабочее место состоит из следующих элементов:· производственной площади;· основного оборудования;· устройств для хранения материалов, заготовок, готовой продукции, отходов и брака;· устройства для хранения инструментов, оснастки и приспособлений;подъемно-транспортных устройств;приспособлений для безопасности и удобства работы. Из совокупности этих элементов складывается оснащение рабочего места.Полное и комплексное оснащение рабочего места позволяет наилучшим образом организовать процесс труда. Для этого необходима рациональная планировка средств оснащения — размещение их на рабочем месте так, чтобы обеспечивалось удобство их обслуживания, свободный доступ к механизмам и их отдельным узлам, требующим регулирования и контроля, экономия движений и перемещений работника, удобная рабочая поза, хороший обзор рабочей зоны, безопасность труда, экономия производственной площади, наличие проходов, подъездов и проездов для транспортных средств, взаимосвязь со смежными рабочими местами и с местом бригадира, мастера, другого руководителя. Проводимые аттестации рабочих мест позволяют выявлять отступления от нормативных требований к ним и совершенствовать организацию рабочих мест в соответствии с требованиями научной организации труда. По результатам аттестации малоэффективные рабочие места могут упраздняться, при этом появляется возможность более рационального использования производственных площадей, установки современного высокопроизводительного оборудования и интенсификации производственного процесса
Рабочее место является первичным звеном производственного процесса в создания материальных ценностей. Систему организации рабочего место с полным правом считают показателем организованности всего предприятия, так как она характеризует качество и слаженность работы всех служб предприятия. Любое рабочее место на предприятии должно наилучшим образом отвечать своему назначению и обеспечивать при этом выполнение основных и вспомогательных работ с наименьшими затратами труда.

2. Обоснования режима труда и отдыха на предприятиях .

Рациональный режим труда и отдыха — это чередование работы и перерывов на протяжении смены, недели, месяца, года, устанавливаемое на основе анализа работоспособности с целью обеспечения высокой производительности труда и сохранения здоровья работника при эффективном использовании производственного оборудования.

Режимы труда и отдыха устанавливаются исходя из конкретных особенностей деятельности организации или подразделения и должны быть обоснованы в экономическом, психофизиологическом, социальном и законодательном аспектах.

Экономическое обоснование подразумевает оптимальное использование оборудования по времени и мощности при полной загрузке работников, что в конечном счете влияет на эффективность производства.

Психофизиологическое обоснование предполагает учет требований физиологии и психологии труда, в частности, учет динамики работоспособности, факторов, влияющих на утомление работника, и времени, необходимого для восстановления работоспособности.

Социальное обоснование предполагает учет интересов не только производственных работников, но и персонала всех других сфер деятельности.

Законодательное обоснование режимов труда и отдыха предполагает соблюдение требований Трудового кодекса РФ. В соответствии с разд. IV Трудового кодекса РФ продолжительность времени работы на предприятиях России устанавливается следующим образом:

«Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 ч в неделю»

Сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается:

· для работников в возрасте до шестнадцати лет — не более 24 ч в неделю;

· для работников в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет — не более 35 ч в неделю;

· для работников, являющихся инвалидами I или II группы, — не более 35 ч в неделю;

· для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, — не более 36 ч в неделю в порядке, у

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту СОДЕРЖАНИЕ: 1. Понятие «рабочее место» на предприятиях, его элементы…………………..3 2. Обоснования режима труда и отдыха на предприятиях………………………5
Оценок: 1005 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru