BigEdu.ru
» » » Выбор конкурентной стратегии фирмы
Вернуться назад

Выбор конкурентной стратегии фирмы

Содержание

Введение

Анализ динамики рыночной ситуации

Определение конкурентного статуса базовой фирмы

Определение конкурирующих фирм

Обоснование выбора конкурентной стратегии базовой фирмы

Вывод

Литература


Введение

Целью данного расчётно-аналитического задания является выявление и анализ динамики рыночной ситуации на примере рынка состоящего из 4 фирм. При выполнении данной расчётной работы необходимо определить сектора, занимаемые данными фирмами по рыночным долям, по характеру изменения их конкурентной позиции. Кроме того, следует определить конкурентный статус каждой из предложенных фирм и установить возможные варианты развития событий в конкурентной борьбе.

По итогам произведённых расчётов, как вывод, по отношению рыночных долей базовой фирмы к остальным фирмам следует определить диапазон изменения соотношения рыночных долей фирмы и степень остроты конкуренции на рынке и выяснить перспективы конкурентных отношений между базовой фирмой и соперниками по рынку. Как итог следует выбрать наиболее подходящую для базовой фирмы стратегию развития.

Необходимые входные данные представлены в таблице № 1 согласно варианту индивидуального задания.

Таблица 1 Исходные данные

Субъекты рынка услуг

Ёмкость реализованной продукции, тыс. тонн

Первый год

Второй год

Базовая фирма А

1500

700

Фирма Б

1200

1400

Фирма В

900

700

Фирма Г

1500

1300

Всего

5100

4100


Анализ динамики рыночной ситуации

Анализ ретроспективной ситуации на рынке даёт возможность смоделировать "стартовую" позицию базовой фирмы и других фирм, оперирующих на рынке, и, позволяет установить характер конкурентного поведения фирм в условиях повышения их деловой активности в течение рассмотренного периода времени. Анализ ретроспективной ситуации на рынке начинаем с определения ёмкости реализованных фирмами ниш в целом по рынку:

,

где и - ёмкость соответственно реализованной рыночной ниши и рынка услуг отдельных его субъектов; i – шифр фирмы.

тыс. тонн

Далее определяем рыночную долю каждой из фирм. Пример расчёта показан для фирмы А, результаты расчёта по остальным фирмам сведены в таблицу 2.

,

где i – шифр фирмы;


Таблица 2 Анализ ретроспективной ситуации на рынке (первый заданный год)

Субъекты рынка

Ёмкость реализованных ниш фирм

Рыночные доли фирм, %

Базовая фирма (А)

1500

29

Фирма Б

1200

24

Фирма В

900

18

Фирма Г

1500

29

Рынок в целом

5100

100

Целью дальнейшего решения является определение сектора рынка, к которому стремится каждая фирма из числа рассмотренных, что позволяет уверенно оценить степень силы уже завоеванной этой фирмой рыночной позиции.

Задание решается по алгоритму, который предусматривает реализацию следующих шагов:

1.Значения показателей рыночной доли фирмы расставляются в порядке увеличения и строится последовательность:

D1 ≤D2 ≤…≤Di ≤…≤Dm ,

где i – шифр фирмы (); Di – рыночная доля фирмы i.

DВ ≤DБ ≤DГ =DА ;

18%(В) ≤24%(Б) ≤29%(Г) =29%(А).

При этом величина DВ =18% принимается далее в качестве минимального значения доли фирм, а величина DГ =DА =29% -в качестве максимального значения.

2.Находится среднее арифметическое значения рыночной доли фирм, оперирующих на рынке:


,

левее от которого, выявляются фирмы с более низкими, а правее с более высокими рыночными долями.

3.Рассмотренная совокупность фирм разбивается на два подмножества ( и ) по правилу:

Очевидно, что в подмножество попадают фирмы, рыночная доля которых находится в интервале , а в подмножество войдут фирмы с рыночной долей из интервала .

Таким образом, получаем:

DВ < 18%<25%

DБ < 24%<25%

DГ > 29%>25%

DА > 29%>25%

4.Процедура дифференциации фирм по рыночной доле продолжается теперь уже в рамках подмножеств и . С этой целью для соответствующих интервалов изменения рыночных доль фирм и опре

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту Содержание Введение Анализ динамики рыночной ситуации Определение конкурентного статуса базовой фирмы Определение конкурирующих фирм
Оценок: 1005 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru