| НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ БАЛТИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ТУРИЗМА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА |
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: « Принятие решения по повышению квалификации персонала»
по дисциплине СД.02 «Управленческие решения»
Руководитель:
Профессор Истомин Е.П.
Санкт-Петербург
СОДЕРЖАНИЕ
| ВВЕДЕНИЕ |
| ГЛАВА 1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ НА РАЗРАБОТКУ ПРОЕКТА |
| 1.1 Описание предметной области проекта |
| 1.2 Определение цели и содержание основных фаз реализации проекта |
| 1.3 Определение участников проекта и материальных ресурсов |
| ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ ПРОЕКТА |
| 2.1 Планирование мероприятий и структуризация сети |
| 2.1.1 Составление списка и планирование мероприятий |
| 2.1.2 Оценка продолжительности выполнения мероприятий |
| 2.1.3 Структуризация сети |
| 2.2 Построение сетевого графика |
| 2.2.1 Построение ленточного графика «GANT |
| 2.2.2 Построение сетевого графика «PERT» |
| 2.2.3 Календарное планирование |
| 2.3 Оценка вероятностных параметров сети |
| ГЛАВА 3. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ПРОЕКТА |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
| ЛИТЕРАТУРА |
| ПРИЛОЖЕНИЯ |
Введение
Тема курсовой работы : “Принятие решения по повышению квалификации персонала”. Считаю, что это очень актуальная тема, так как в условиях нынешнего кризиса, увольняют многих сотрудников, как известно, чем сотрудник квалифицированней, тем меньше шансов, что его уволят (нет смысла увольнять сотрудника, когда он приносит фирме большие деньги).
Цель данной работы – создать план действий по повышению квалификации персонала работников туриндустрии.
Объектом изучения являются способы и методы повышения квалификации персонала в турфирме.
Предметом изучения является сам персонал.
Необходимо проанализировать количество людей работающих в фирме, их знания, умения, навыки, для того чтобы просчитать свои расходы на обучение персонала. Разработать план действий и методы обучения персонала. Обобщить основные моменты каждого этапа и внести их в план действий.
Научной новизной является то, что повышать квалификацию персонала нужно постоянно, ведь время течет, и все меняется, и те знания, которыми они владеют на сегодняшний день, завтра может уже устареть. А чтобы выжить в конкурентной борьбе, нужно иметь самый высококвалифицированный персонал.
Глава 1. Постановка задачи на разработку проекта.
1.1 Описание предметной области проекта.
Персонал в турфирме является одним из важнейших ресурсов. А повышение квалификации персонала – важнейшим аспектом жизнедеятельности предприятия.
Во-первых, по тому, насколько персонал квалифицирован можно судить о репутации всей фирмы, а чем выше репутация фирмы, тем большим доверием она будет пользоваться у покупателей, следовательно, предприятие получит больше прибыли.
Во-вторых, от квалификации персонала зависит качество и сроки выполнения услуг.
1.2. Определение цели и содержание основных фаз реализации проекта.
Проект построен из двух этапов и имеет основную цель.
Цель проекта : разработать систему мероприятий и конкретный план действий при повышении квалификации сотрудников.
Основные этапы проекта :
1. Организация семинаров
2. Организация тренинга (практики)
Рассмотрим каждый этап подробно:
1. Организация семинаров
· Подбор агентства по обучению персонала.
На данном этапе идет поиск и подбор заведения, которое занимается обучением персонала в сфере туристского бизнеса. В их роли могут выступать институты, академии, выпускающие специалистов в сфере турбизнеса. А так же небольшие турфирмы, которые тоже предоставляют услуги по обучению непосредственно в своей фирме.
· Заключение договора с агентством о сотрудничестве.
После того, как мы определились и выбрали обучающее заведение, мы заключаем договор с этим заведением (агентством), указав все права и обязанности сторон.
· Разработка плана теоретического обучения.
На данном этапе идет создание четкого плана всего теоретического обучения. Указываются количество часов, отведенных на изучение той или иной дисциплины. Количество самих дисциплин.
· Выбор преподавателей.
Здесь п
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.