Управление персоналом на ООО "Бочкаревский пивзавод"

Содержание

1 Структура управления персоналом на ООО «Бочкаревский пивзавод»

2 Кадровая политика на ООО «Бочкаревский пивзавод»

3.Оценка УП на ООО «Бочкаревский пивзавод»

4. Список литературы

1. Структура управления персоналом на ООО «Бочкаревский пивзавод»

управление персонал аттестация

В качестве объекта рассмотрения системы управления персоналом выступает ООО «Бочкаревский пивзавод»

Основными видами деятельности предприятия является выпуск безалкогольных напитков : лимонад и минеральная вода, а так же выпуск пива. Организационная структура ООО «Бочкаревский пивзавод» представлена в приложении № 1.

В условиях рыночных отношений «способности к труду» делает рабочую силу товаром. Его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше, чем он стоит, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществлять любое производство, в-третьих, от него во многом зависят степень использования основных и оборотных производственных фондов, экономика хозяйства в целом.

В ходе анализа изучают изменение в составе работников по возрасту, полу, стажу работы. Изменение в составе работников происходит в результате движения персонала. Поэтому в ходе анализа изучают показатели динамики рабочей силы.

Таблица 1. Показатели кадрового потенциала ООО «Бочкаревский пивзавод» 2008-2010 гг.

Показатели	Ед.изм.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
1	2	3	4	5
Среднесписочная численность	чел.	867	884	882
Списочная численность, в том числе: - мужчины - женщины	чел. чел. чел.	859 579 280	873 577 296	871 581 290
Принято	чел.	37	35	29
Уволено	чел.	3	17	11
Текучесть кадров	-	0,02	0,09	0,06

По данным таблицы 1 можно сделать следующие выводы: в 2008 г. произошло увеличение численности персонала, однако, в 2009 г. численность опять начала незначительно падать.

Таблица 2. Возрастная структура персонала предприятия ООО «Бочкаревский пивзавод» 2008-2010 гг.

Возраст работников	2002 г.	2003 г.	2004 г.
До 30 лет	315	314	315
От 30 до 60 лет	409	431	427
Свыше 60 лет	143	139	140
ИТОГО	867	884	882

По данным таблицы 2 видно, что основная возрастная категория приходится на возраст от 30 до 60 лет. Однако на предприятии достаточно большое количество молодых сотрудников до 30 лет, что свидетельствует о стремлении администрации предприятия пополнять свои штаты молодыми и опытными сотрудниками. Это является положительным моментом в деятельности предприятия.

Таблица 3. Структура персонала по стажу работы ООО «Бочкаревский пивзавод» 2008-2010 гг.

Стаж работы	2008 г., %	2009 г., %	2010 г., %
Менее 1 года	2	2	3
От 1 до 3 лет	13	11	12
От 3 до 5 лет	14	19	15
От 5 до 10 лет	23	24	27
От 10 до 20 лет	40	38	38
Свыше 20 лет	8	6	5

На основании таблицы 3 можно сделать вывод, что больше половины сотрудников предприятия имеют стаж работы от 5 до 20 лет. Численность работников от 1 до 3 лет практически не менялась. К 2009 году незначительно возросло значение показателя стажа работающих до 1 года, что говорит о принятии в штат новых сотрудников.

Главным критерием целесообразности формы и системы оплаты труда является показатель производительности труда. Важным моментом является анализ взаимосвязи темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы.

Таблица 4.Сопоставление темпов роста производительности труда и заработной платы ООО «Бочкаревский пивзавод» 2008-2010 гг.

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Заработная плата	7269,8	7210,7	7340
Производительность труда	85,9	96,5	107,4

Как видно из таблицы 4. с 2008 г. по 2010 г. имеет место тенденция возрастания производительности труда. Это значит, что трудоемкость изготовления продукции снизилась, что является положительным моментом в деятельности предприятия.

Средняя заработная плата в 2010 году составила 7340 рублей, что на 5,5% выше, чем в 2008 году и на 10,7% выше, чем в 2009 году. Изменение заработной платы связано с некоторым увеличени

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать