BigEdu.ru
» » » Отчет прохождениия практики
Вернуться назад

Отчет прохождениия практики

Национальный банк Украины

Украинская академия банковского дела

Кафедра управления и внешнеэкономической деятельности

О Т Ч Е Т

о прохождении учебной практики

Студента Васильева М.Ю.

Группа М-82

Зачетная книжка № 984053

Руководитель практики от предприятия Копылов Е.Н.

Руководитель практики от УАБД Гончаренко Т.П.

Сумы 2001

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………..………..3

1. Общая характеристика ОАО «Насосэнергомаш».................................5

1.1. История создания предприятия…………………………………….5

1.2. Специализация……………………………………………..………11

2. Организационно-управленческая структура ОАО «Насосэнергомаш»………………………………………….………….12

1.1. Организационно-управленческая структура предприятия ……..12

1.2. Организационно-управленческая структура отдела внешнеэкономических связей……………………………………..13

3. Перспективы развития внешнеэкономической деятельности

фирмы……………………………………………………………...……….23

Выводы и предложения………………………………………..………25

Список использованной литературы…………………………….……26

Приложения


Введение

Учебная практика была пройдена на предприятии ОАО «Насосэнергомаш». Данный завод является ведущим производителем в области насосного и энергетического машиностроения не только в Украине и странах СНГ, но и за рубежом. Удостоенный международных наград «Золотой звезды за качество» и «Европейской награды за качество», он занимает 5-6 место в мире по качеству.

Существенная часть выпускаемой заводом продукции идет на экспорт. Уже сейчас завод «Насосэнергомаш» известен в более чем 40 странах мира как надежный партнер.

В условиях обострения конкуренции на мировом рынке чрезвычайно важно правильно организовать ВЭД на предприятии, что способствовало бы получению конкурентных преимуществ за счет расширения связей предприятия и на этой основе достижению победы в конкурентной борьбе. Поэтому перед заводом встает проблема изучения перспектив развития ВЭД. В этом и состоит актуальность проведенной работы.

В связи с этим необходимо исследовать факторы, которые влияют на осуществление ВЭД заводом и которые способны повлиять на дальнейшее ее развитие. Что и является практическим значением данной работы.

Цель исследования - изучить организацию ВЭД на предприятии и перспективы ее развития.

Задачи работы:

- ознакомиться с историей создания завода;

- изучить специализацию ОАО «Насосэнергомаш»;

- рассмотреть организационно-управленческую структуру предприятия;

- изучить структуру отдела внешнеэкономических связей и обязанности его работников;

- выявить перспективы развития ВЭД.


Общая характеристика ОАО «Насосэнергомаш»

1.1. История создания завода.

В жизни сумских насостроителей 1999 год занимает особое место. Прошло 90 лет, когда на территории нынешнего открытого акционерного общества «Сумский завод «Насосэнергомаш» предприниматель И.С.Погуляйченко приступил к строительству завода. Уже в 1910 году предприятие дало свою первую продукцию - сельскохозяйственный инвентарь и другую несложную технику.

Первые поселенцы на старом Липецком городище, основавшие город Сумы принесли с собой родовые навыки кузнечного, плотницкого, портняжного, кожевенно-скорняжного, гончарного, мельничного труда. Жизнь горожан в 17-18 веке проходила в рамках фамильных профессий. Образуя цехи, они объединялись в городскую структуру цеховиков во главе с войтом.

В начале 19 века облик города стал меняться. На его экономическую жизнь резко повлиял сахар. На Сумщине строится много сахарных заводов. Паровая технология производства сахара требовала специального оборудования: паровых машин, аппаратов для выпаривания сахара, трубопроводов и арматуры.

Их производством занимались иностранные предприниматели, которые создавали в городе машиностроительные предприятия различного профиля. Одним из таких предпринимателей в Сумах был немец Резенквист. В 1869 году он открыл первый в городе машиностроительный завод, который состоял из литейного, механического, столярно-модельного участков, парокотельной и других вспомагательных служб. Он выполнял заказы как сахарных, так и спиртовых производств. Однако к концу 19 столетия - в начале 20-го завод Резенквиста пришел в упадок. Часть оборудования его завода купил И.С. Погуляйченко, который происходил из сумских мещан - людей не богатых.

Свой завод Погуляйченко разместил на пустыре, часть которого занимал карьер, в котором добывалась глина для кирпичного завода Басова.

На вновь созданном заводе в основном изготовляли сельскохозяйственный инвентарь: бороны, плуги, молотилки, веялки, оборудование для мельниц и водокачек.

За период от основания завода до первой империалистической войны он принял военный заказ, расширил производство, построил новые цехи.

Однако уже в 1917 г. в цехах завода начались забастовки, митинги, демонстрации. После революции в 1920 г. Сумский совнархоз, объединив отдельные маленькие мастерские, официально пустил в строй завод Погуляйченко, назвав его «Сельмаш - 2». Функционировали только механический, литейный, кузнечный, модельно-столярный цеха.

После революции и гражданской войны завод был национализирован. Он производил сельскохозяйственные машины, а затем в начале 30-х годов вошел в

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту Национальный банк Украины Украинская академия банковского дела Кафедра управления и внешнеэкономической деятельности О Т Ч Е Т о прохождении
Оценок: 1014 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru