Вступление.
Новая отечественная система хозяйствования, отметившая уже первое десятилетие
своего существования в условиях формирования рыночной среды функционирования,
заложила основные черты будущего развития экономики Украины. А эффективная
цивилизованная экономика – это прежде всего эффективное управление ее
организациями, основанное на мировых достижениях развития и использования
современного менеджмента.
Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее,
чем при централизованной командно-административной системе. В условиях рынка
все больше возникает новых целей и задач, которые раньше организации
самостоятельно не решали и даже не ставили; создается много новых
предприятий; под влиянием процесса приватизации меняются формы собственности;
налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы
управления. Поскольку связано это не только с расширением юридических и
экономических прав и ответственности современной организации, но и с
необходимостью более гибкой системы управления ее деятельностью, максимально
адаптированной к изменениям в окружающей конкурентной рыночной среде.
В настоящее время можно уже констатировать, что, становясь объектом товарно-
денежных отношений, обладая экономической и хозяйственной самостоятельностью
и полностью отвечая за результаты своей хозяйственной деятельности,
украинские организации обрели все черты полной самостоятельности, характерные
для работы в условиях рынка.
Поэтому все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с
эффективным управлением персоналом, организационной культурой, стратегией,
что занимает в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и
предопределяет успех организации в достижении ее целей.
Развитие науки менеджмента, в свою очередь, предъявляет в свою очередь,
серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов.
За достаточно короткий срок специалисты в этой области должны обеспечить
высокую конкурентоспособность, эффективность и устойчивость своих организаций
на отечественном и международном рынках. Более того, по мере укрепления новых
социальных и экономических отношений в мире роль управления и управленцев
будет расти, так как менеджмент – это мощный двигатель и ускоритель
общественного развития.
Современные концепции менеджмента.
Современной фазе развития науки менеджмента свойственен качественный переход
от локальных направлений исследований к построению концепций как основы общей
теории менеджмента.
Концепция (лат. conceptio - восприятие) – система взглядов на
определенное явление, способ понимания, толкования определенных явлений,
процессов, основная идея любой теории.
Концепция является фундаментом формирования научного подхода – синтеза
определенных взаимосвязанных научных взглядов, методов исследований, способов
экспериментов и толкования объективных явлений и процессов. Сформулированные в
науке менеджмента концепции стали основой выделения ведущих научных подходов в
теории менеджмента: процессного, системного и ситуационного.
Процессный подход. Определяет управление процессом, в котором
деятельность, направлена на достижение целей организации, рассматривают как
сумму взаимосвязанных действий – функций управления, а каждую из функций как
комплекс однородных (элементарных) действий, операций, процедур.
Проблема функций менеджмента требует отдельного рассмотрения, поскольку до
сих пор не существует общепризнанного их перечня, а разные авторы называют от
четырех до пятнадцати функций.
Системный подход. Трактует организацию как совокупность взаимосвязанных
элементов (люди, структура, задания, технология), ориентированных на достижение
разнообразных целей в условиях изменяющейся внешней среды. Его основы
сформулировал американский ученый Честер Бернард (1886 - 1961) в книге «Функции
администратора» (1938). Однако он использовал не математический, а понятийный
аппарат. Системный подход в современной трактовке сформировался в начале 60-х
годов XX в., когда в теории управления начали применять методы прикладной
математики.
Системный подход – это общий способ мышления и подхода относительно
организации и управления. Его основой является трактовка системы как
определенной целостности взаимосвязанных элементов, каждый из которых вносит
свой вклад в характеристику целого. Составляющие такой системы
взаимозависимы. При отсутствии хотя бы одной из них система не будет работать
или будет работать не правильно.
Каждая производственно-хозяйственная организация является системой, созданной
из людей (социальный компонент), капитала (экономический компонент) и
техники. Все компоненты вместе используются для выполнения определенной
работы, достижения определенной цели. Поэтому последователи системного
подхода считают, что организации являются социотехническими системами.
В таких системах можн
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.