организация, нормирование, оплата труда
Трудовой процесс - целенаправленная, по заранее составленному плану, полезная деятельность человека, направленная на создание благ для потребления, экономического обмена или удовлетворения, получаемого непосредственно от выполняемой работы.
Трудовые ресурсы - часть населения, которая способна работать, участвовать в процессе производства.
Трудовой потенциал человека:
· здоровье,
· нравственность,
· творческий потенциал,
· активность,
· организованность и ассертивность,
· образование,
· профессионализм,
· рабочее время.
Задачи организации труда состоят в повышении его производительности и качества , достижении рациональных взаимодействий со средствами и предметами труда.
Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ) произведенной работником (группой работников) в единицу времени (час, смену, месяц, год).
Производительность труда в натуральном измерении одного работающего Пр или на чел-час Пч :
где Qн - объем произведенной продукции в натуральном выражении (за месяц, квартал, год);
Рсп - среднесписочное количество работающих в том же периоде;
TS - количество нормо-часов (человеко-часов), затраченных на изготовление Qн .
Производительность труда в трудовом измерении (трудоемкость продукции) характеризует количество человеко-часов или нормо-часов, затрачиваемых на единицу продукции.
Производительность труда в стоимостном измерении
;
где Qвал - объем изготовленной продукции в стоимостном выражении (за месяц, квартал, год);
Качество труда определяется качеством изготовляемой продукции, отсутствием брака и дефектов, отсутствием потерь материальных, энергетических и трудовых ресурсов.
Основные направления научной организации труда:
· разделение и кооперация труда,
· проектирование трудовых процессов (приемов и методов), рабочих мест, систем их обслуживания, режимов труда и отдыха;
· создание благоприятных санитарно-гигиенических, психологических, социальных условий труда;
· нормирование труда.
Разделение и кооперация труда
Разделение труда - разграничение деятельности людей в процессе совместного труда.
Разделение труда на предприятии имеет следующие формы:
· функциональное разделение труда;
Деление работников на группы в зависимости от выполняемых ими функций:
· пооперационно-технологическое разделение труда;
Дифференциация процесса производства на технологически однородные работы, дифференциация технологического процесса на ограниченные по объему и содержанию операции.
· профессионально - квалификационное разделение труда;
Разграничение трудовой деятельности по общности и глубине необходимых знаний и/или методов воздействия на предмет труда, применяемых приемов труда, по сложности и ответственности выполняемых работ.
Профессия - определенный род деятельности, обусловленный совокупностью знаний, умений и навыков, полученных в результате специального обучения и/или в процессе практической деятельности.
Специальность – вид деятельности внутри профессии, которая требует дополнительных навыков и знаний на конкретном участке производства.
|
Границы рационального разделения труда | Показатели |
| Технические – обусловлены возможностями оборудования, инструмента, приспособлений | · степень автоматизации работ; · показатели использования оборудования; |
| Экономические – обусловлены влиянием разделения труда на экономические результаты производства. | · уровень использования совокупного рабочего времени; · уровень использования индивидуального рабочего времени; · использование работника на основной функции, соответствующей его профессии; · показатели использования оборудования. |
| Психофизиологические – обусловлены возможностями человеческого организма, требованиями к сохранению здоровья и работоспособности. | · физическая и умственная нагрузка в течение рабочего дня; · степень монотонности труда; · темп работы; · санитарно-гигиенические условия труда. |
| Социальные – обусловлены требованиями к привлекательности труда | · привлекательность работы; · наличие физических и умственных элементов в выполняемой работе; · возможность творческого подхода к выполняемой работе. |
Квалификация – это степень глубины знаний и умелости, позволяющая выполнять работы определенной ответственности и сложности.
Коэффициент уровня разделения труда в подразделении:
k рт = 1-, где tдоп - суммарное время выполнения работниками работы, не соответствующей основной профессии (специальности);
P - численность работников в подразделении
Тсм - продолжительность рабочего дня.
Кооперац
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.