Организационная структура управления предприятием 6

Содержание.

стр.1.Общая характеристика предприятия. …………………………………………………..

1.1.Назначение, форма собственности, ведомственная подчиненность

предприятия и место его расположения…………………………………………………..

1.2.Перечень производственных подразделений………………………………………….

1.3.Организационная структура управления предприятием……………………………...

2.Общие данные предприятия …………………………………………………………........

2.1.Режим работы ……………………..…………………………………………………….

2.3.Штаты предприятия……………………………………………………………………..

3.Организация работы инженерно-технической службы предприятия .....………………

3.1.Организация ЕО…………………………………………………………………………

3.2.Организация ТО-1………………………………………………………………………

3.3.Организация ТО-2……………………………………………………………………....

3.4.Организация ТР автомобилей………………………………………………………….

3.5.Организация технического контроля качества ТО и ремонта автомобилей

и их агрегатов………………………………………………………………………………..

3.6.Организация учета расходования запчастей, материалов и агрегатов……………....

3.7.Порядок поступления запчастей, материалов, агрегатов и автомобилей…………...

3.8.Технологическая схема организации ТО и ТР автомобилей на предприятии………

4.Общее состояние на предприятии охраны труда, электро и пожарной

безопасности, производственной безопасности, санитарии и гигиены, НОТ,

производственной эстетики и охраны окружающей среды (экологии) …………………

5.Перспектива развития предприятия на ближайшие годы ………………………………

6.Общие недостатки в работе предприятия и пути их устранения ………………………

7.Подробная характеристика объекта проектирования и подробное описание

технологического процесса в нем ………………………………………………………….

7.1.Назначение, место расположения, производственная площадь,

номенклатура работ…………………………………………………………………………

7.2.Количество и квалификация рабочих, система оплаты труда, штаты

руководства. Схема управления производством на объекте проектирования…………

7.3.Перечень технологического оборудования, приспособлений и инструментов…….

7.4.Структура производства на объекте проектирования по рабочим местам

и постам и дать аттестацию каждого рабочего места и поста…………………………...

7.5.Составить технологическую схему производства на объекте проектирования,

подробно её описать и дать анализ её недостатков……………….………………………

7.6. ТБ, электро и пожарная безопасности, производственная эстетика, НОТ, освещении и вентиляции на объекте проектирования……………………………………….

7.7. Недостатки в работе объекта проектирования и предложения по их устранению……………………………………………………………………………………

1.Общая характеристика предприятия.

1.1.Назначение, форма собственности, ведомственная подчиненность и место его расположения.

Автосервис «ИП Хажиев» организовано в 1997 года.

Автосервис предназначен для ремонта и обслуживания легковых и частично грузовых автомобилей с абсолютно любой системой питания, а также для диагностирования, СТО, балансировки колес, и.тд.

Форма собственности: Автосервис является частной собственностью Хажиева Юрия Юмадиловича .

Ведомственная подчиненность: подчиняется непосредственно Хажиеву. Ю .Ю .

Место расположение:

На улице: Респ. Башкортостан. Кигинский р-н. с Верхние Киги .

ул. Победы 40.

1.2.Перечень производственных подразделений предприятия (зон, отделений, участков, складских, бытовых и административных помещений).

Основные подразделения:

-участки ТО, ТО-2, ТР;

-агрегатный участок;

-моторный участок;

Вспомогательные подразделения:

-токарный участок;

-аккумуляторный участок;

-шиномонтажный участок;

-электросварочный участок;

-лакокрасочный участок;

-жестяницкий участок;

-специальный участок;

-участок по ремонту топливной аппаратуры.

-холодный участок (склад);

1.3.Организационная структура управления предприятием.

2. Общие данные предприятия

2.1.Режим работы подвижного состава:

-количество дней работы за год – 365 (366) дней (24 дня отпуска)

-продолжительность работы за сутки-12 часа.

2.3.Отчетные данные за прошедший год по подвижному составу (план и его фактическое выполнение).

За прошлый 2007год было отремонтировано 341 машин с учетом мелких ремонтных и косметических работ.

2.4. Штаты предприятия.

Всего работающих	6
из них: -моторист………………………………………………….. -балансировочник………………………………………… -автоэлектрик…………………………………………….. -уборщики…………………………………………………	2 1 2 1

3.Организация работы инженерно-технической службы (ИТС) предприятия.

3.1.Организация ежедневное обслуживание (ЕО).

Содержание работ по ЕО:

-контроль технического состояния;

-уборка и мойка автомобиля, сушка;

-заправка автомобиля маслом, водой;

-заправка автомобиля топливом.

Трудоемкость одного обслуживания колеблется от 0,2-1,2 чел/час и зависит от типа и модификации автомобиля.

3.2.Организация ТО-1

Периодичнос

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать