Анализ деятельности предприятия
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ИСХОДНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ,
ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОЦЕНКА 3
АНАЛИЗ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ 4
АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 6
МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 8
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ 9
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОПЕРАЦИИ 10
АНАЛИЗ ИСХОДНОЙ СИТУАЦИИ,
ВЫЯВЛЕНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ,
ПОДЛЕЖАЩИХ РЕШЕНИЮ 12
РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА АЛЬТЕРНАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ 13
ПЛАН ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ
ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ВВЕДЕНИЕ
В данной курсовой работе на примере ЗАО «Фортест», которое специализируется на выпуске и продаже вентиляционного и отопительного оборудования, будет проведен анализ исходных данных, выявлены и сформированы проблемы, а так же возможные пути решения этих проблем. Необходимо будет провести исследование производственных операций, определить потребность в рабочей силе, сырье и материалах.
Предприятие «Фортест» - закрытое акционерное общество. Учредительным документом ЗАО является устав. Высшим органом управления АО является общее собрание акционеров.
К компетенции общего собрания акционеров относятся утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределением прибылей и убытков.
Исполнительный орган общества является единоличным.
Во главе ЗАО стоит директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен общему собранию акционеров.
На основе технико-экономических данных необходимо будет составить план мероприятий по повышению уровня рентабельности предприятия.
А в заключении будут сделаны соответствующие выводы.
ИСХОДНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ И ИХ ОЦЕНКА
Фирма специализируется на выпуске фильтров для воды (изделие “А”) и фильтров для воздуха (изделие “Б”) оборудования. Технико-экономические показателипроизводства за 2-й и 3-й кварталы 1999 года характеризуются следующими данными
Таблица 1
| Тип изделия | Товарный выпуск по кварталам (тыс. шт.) | Объем реализации по кварталам | Обеспе- чение трудовыми ресурсами | Производствен-ные мощности по кварталам (тыс. шт.) | Прибыль по кварталам (тыс. руб.) | ||||
| II | III | II | III | В целом по предприятию | II | III | II | III | |
| А | 55 | 55 | 55 | 55 | 93% | 65 | 65 | 140 | 160 |
| Б | 40 | 30 | 30 | 25 | 93% | 70 | 70 | 100 | 90 |
АНАЛИЗ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ
Из анализа исходной информации по «Фортест» можно сделать следующие выводы:
1) объем реализованной продукции А равен объему производства, а Б ― меньше объема производства;
2) объем производства меньше уровня действующих производственных мощностей (на данный момент объем производства соответствует требуемому товарному выпуску);
3) размер прибыли на 1 рубль товарной продукции по 2-му и 3-му кварталам составил:
II квартал:
А: = 0,36 Б: = 0,31
III квартал:
А: = 0,41 Б: = 0,37
4) рентабельность продукции (А и Б) рассчитывается как отношение:
R = ,где:
П ― прибыль;
Q ― товарный выпуск продукции;
Q-П ― себестоимость продукции.
Дополнительные данные: цена за 1 шт. А= 7 тыс. долл., а за 1 шт. Б = 8 тыс. долл.
II квартал:
А= = 0,57 Б = = 0,45
III квартал:
А = = 0,65 Б = = 0,39
Для выявления необходимой информации следует наряду с внутренними технико-экономическими факторами учесть влияние на деятельность предприятия внешней среды, которая отличается крайней нестабильностью.
АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
| Наименование групп факторов | Содержание вероятных угроз со стороны внешней среды | Содержание дополнительных возможностей для предприятия | Формулировка целей, определяемых угрозой или дополнительной возможностью |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Конкурентные | Появление в продаже аналогичной продукции другого предприятия | ― | 1) сбор информации о конкурентном предприятии и его продукции; 2) рассмотрение путей усовершенствования своей продукции, разработка нового дизайна, новых технологий |
| Рыночные | Малый сегмент рынка | Выход на новые рынки сбыта | 1) обогащение за счет обоюдной выгоды потребителя и производителя |
| Технологические | ― | Аренды пустующих цехов (если таковые имеются) с целью получения прибыли | 1) определение возможностей изменения технологического процесса обработки деталей с ориентацией на определенное оборудование; 2) определение экономической эффективности |
| 1 | 2 | <