Типовые варианты реализации закона синергии

Министерство образования и науки Российской Федерации

Московский государственный университет Геодезии и Картографии

Кафедра экономики и предпринимательства

Реферат

по дисциплине „ Теория организации “ на тему:

„Типовые варианты реализации закона синергии“

Работу выполнил:

студент ФЭУТ 3-5

Гапоненко Дмитрий Анатольевич

Научный руководитель:

Шелягов Александр Яковлевич

Москва 2010г.

Содержание

Введение 3

Основная часть

1. Синергетическая теория слияния 4

2. Сущность закона синергии 8

3. Реализация синергетического закона 13

4. Признаки и методы достижения синергии 19

Заключение 24

Список литературы 25

Введение

Законы организации содержат механизмы действия независимо от страны, географического расположения, сферы деятельности организации. Особенное - это часть закона, не меняющая его сути и отражающая особенности организации как социальной системы. Например, общий уровень культуры, профессиональной подготовки и т.д. [7]

Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе: образуют теоретический фундамент; способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному; позволяют правильно оценить возникающую ситуацию; позволяют анализировать зарубежный опыт. [7]

Не поняв сущности организации и не поняв закономерность их развития, нельзя ни управлять ими, ни использовать их во благо каждого человека и в интересах всех. [3]

Цель моей работы: изучить закон синергии и его варианты реализации.

Для достижения поставленной цели, в своей работе:

• рассмотрю синергетическую теорию слияния;

• разберу сущность закона синергии;

• расскажу о вариантах реализации синергетического закона;

• перечислю признаки и методы достижения синергии.

1. Синергетическая теория слияния

Синергетическая теория является, пожалуй, одной из самых распространенных теорий, которую приводят в качестве катализатора слияний как ученые, так и финансовые менеджеры. Окончательно сформулированная в работе 1983г. Бредли, Десай и Кимом синергетическая теория корпоративный слияний не утратила свою актуальность и по сей день, приобрела многих поклонников и не меньшее количество противников. Суть ее состоит в том, что возникшая при слиянии новая корпорация может использовать широкий спектр преимуществ (синергии), которые возникают вследствие объединения ресурсов этих корпорации. Например, если корпорация А принимает решение о приобретении корпорации Б и в результате слияния появляется новая корпорация С (превосходящая объемом своих активов каждую из сливающихся корпорации по отдельности и активы которой являются комбинацией активов корпораций А и Б), то, при прочих равных условиях можно говорить о синергетическом эффекте, который может получить корпорация С. [1]

Синергетическая теория слияния основывается на том, что менеджеры как корпорации - цели, так и корпорации – покупателя действуют в наилучших интересах своих акционеров, т. е. все их усилия направлены на максимализацию благосостояния последних. В предположениях синергетической теории менеджеры корпорации – покупателя и корпорации продавца будут заинтересованы в проведении слияния тогда и только тогда, когда это слияние увеличивает чистое благосостояние их акционеров и, следовательно, основной мотив для менеджмента корпорации-покупателя в проведении слияния – получение синергетических эффектов. [1]

Все синергетические эффекты можно разделить на два типа: операционные синергии и финансовые синергии. [1]

Операционные синергии

Операционные синергии — это такие синергии, которые позволяют фирмам увеличивать их операционные (текущие) доходы, увеличивать рост или и то и другое. Сюда входит:

Экономия от масштаба, которая может возникнуть от слияния, позволяя объединенной фирме стать более экономной по затратам и более доходной. Это чаще всего происходит, когда две фирмы, действующие в одном и том же бизнесе, сливаются, образуя более крупную фирму. [5]

Помимо значительного снижения издержек, корпорация – покупатель может получить значительное повышение квалификаций персонала компании, централизацию ее бухгалтерского учета, финансового менеджмента и финансового контроля. Все это приведет к повышению общего уровня стратегического управления корпорацией. [1]

Экономия затрат на проведение научно-исследовательских работ – это когда корпорация-покупатель может использовать научно-исследовательские центры приобретенной корпорации, а также ее работников для разработки и внедрения новых продуктов, товаров или услуг на рынок. Естественно, что в этом случае корпорация-покупатель существенно сокращает издержки, связанные с подобной деятельностью. [1]

Более высокий рост на новых или существующих рынках, возникающий в результате объединения двух фирм. Например, это может случиться, когда американская фирма, производящая продукты потребления, присоединяет к себе фирму, действующую на новом рынке, которая имеет установившуюся сеть распределения и широкое признание своей торговой марки, а также использует эти преимущества для повышения уровня продаж своих продуктов. [5]

Эффект комбинирования взаимодополняющих ресурсов. Небольшие корпорации достаточно часто производят продукцию, в которой нуждаются более крупные корпорации

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать