Теоритические основы финансового менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ

Часть I. Теория

1.1. Цели и задачи финансового менеджмента на предприятии……………………3

1.2. Концептуальные основы финансового менеджмента…………………………..5

1.3. Модели учета, принципы формирования финансовой отчетности. Этапы формирования финансовой отчетности………………………………………………6

1.4. Анализ качественных сдвигов в имущественном положении предприятия….8

1.5. Факторы, определяющие потребность во внешнем финансировании……….10

1.6. Эквивалентность процентных ставок различного типа……………………….11

1.7. Аннуитет (рента). Будущая стоимость ренты………………………………….12

1.8. Понятие и классификация основных видов риска…………………………….13

1.9. Показатели оценки облигаций………………………………………………….17

1.10.Доходность облигации с правом досрочного погашения…………………….17

Часть II. Практическое задание……………………………………………………...19

1.1. Цели и задачи финансового менеджмента на предприятии

В системе общего менеджмента целями финансового менеджмента является обеспечение устойчивости производственно-хозяйственной деятельности предприятия, достижение прибыли, повышение конкурентоспособности предприятия. Поскольку вся деятельность предприятия основана на финансовых потоках, особую важность приобретает не только текущее управление финансами, но и перспективное планирование доходов и расходов организации для обеспечения ее устойчивого функционирования. Таким образом, главная цель финансового менеджмента состоит в обеспечении соответствия краткосрочных и долгосрочных целей организации и принимаемых решений в текущем и перспективном финансовом планировании.

Цели финансового менеджмента . Это целая система целей:

· Выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

· Избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

· Лидерство в борьбе с конкурентами;

· Максимизация цены фирмы;

· Устойчивые темпы роста экономического потенциала фирмы;

· Рост объемов производства и реализации;

· Максимизация прибыли;

· Минимизация расходов;

· Обеспечение рентабельности хозяйственной деятельности.

Задачи финансового менеджмента в рамках достижения цели подразделяются на текущие и перспективные.

К перспективным (стратегическим) задачам финансового менеджмента относится максимизация прибыли предприятия, обеспечение финансовой устойчивости, инвестиционной привлекательности организации и повышение ее стоимости.

К текущим задачам финансового менеджмента относится обеспечение сбалансированности поступления денежных средств, рентабельности продаж. Задачи финансового менеджмента тесно связаны с объектами финансового менеджмента. Среди объектов финансового менеджмента выделяются основные группы – это активы предприятия (имущество), пассивы (собственный и заемный капитал) и непосредственно, результаты деятельности компании.

В рамках управления активами в задачи финансового менеджмента входит разработка инвестиционной политики и контроль за эффективным использованием существующего имущественного комплекса. Что касается источников финансирования, финансовый менеджмент решает вопросы привлечения дополнительных средств, определения оптимальной структуры заемного капитала.

В задачи финансового менеджмента в вопросах управления конечными результатами деятельности организации входит формирование ценовой политики, снижение издержек производства, распределение чистой прибыли.

В наиболее общем виде финансовый менеджмент включает следующие задачи :

1. общий финансовый анализ и планирование;

2. обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, то есть управление источниками средств;

3. распределение финансовых ресурсов, инвестиционная политика и управление активами.

В рамках 1-го направления осуществляется общая оценка :

1.1 активов предприятия и источников их финансирования.

1.2 величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности.

1.3 источников дополнительного финансирования

1.4 системы контроля над составом эффективности использования финансовых ресурсов
2-е направление предполагает детальную оценку:

2.1 объема требуемых финансовых ресурсов;

2.2 форм их представления, краткосрочные и долгосрочные кредиты, денежная наличность;
2.3 степень доступности и время представления;

2.4 стоимость обладания данным видом ресурсов;

2.5 риски ассоциированные с данным источником средств

3-е направление предусматривает анализ и оценку долгосрочных и

краткосрочных решений инвестиционного характера:

3.1 оптимальность, трансформация финансовых ресурсов в другие виды ресурсов

– материальные, трудовые, денежные;

3.2 целесообразность и эффективность вложений в основные фонды, их состав и структура;
3.3 оптимальность оборотных средств

3.4 эффективность финансовых вложений

1.2. Концептуальные основы финансового менеджмента

Концепция – способ понимания или трактовки явления, то есть с помощью концепции выражают точку зрения на явление:

1. Концепция денежного потока.

Все денежные потоки делятся на 3 группы:

А) поток от основной деятельности;

Б) поток от инвестиционной д

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать