Оглавление
Введение. 5
1 Теоретические аспекты коммуникационного процесса. 7
1.1 Коммуникационный процесс, его элементы, этапы и функции. 7
1.2 Сущность обратной связи в коммуникационном процессе. 11
1.3 Структура коммуникаций. 13
2 Анализ коммуникационного процесса на примере организации «СВС-Энергострой». 16
2.1 Краткая характеристика организации. 16
2.2 Анализ коммуникационного процесса в данной организации. 17
3 Проект рекомендаций по совершенствованию коммуникационного процесса в организации. 20
Заключение. 24
Библиографический список. 26
Одним из самых важных факторов интеграции управления является коммуникация. Коммуникация - это общение людей в процессе их совместной деятельности, это обмен идеями, мыслями, чувствами, обмен информацией. Без коммуникации невозможно существование никакой организованной группы людей.
Коммуникация - это средство, с помощью которого в единое целое объединяется организованная деятельность. Ее также можно рассматривать как средство, с помощью которого социальные и энергетические вклады вводятся в социальные системы. Коммуникация является средством, с помощью которого модифицируется поведение, осуществляются изменения, информация приобретает эффективность, реализуются цели.
Эффективно работающие руководители - это те, кто эффективны в коммуникациях. Они представляют суть коммуникационного процесса, обладают хорошо развитым умением устного и письменного общения и понимают, как среда влияет на обмен информацией.
Актуальность темы курсового проекта заключается в том, что процесс коммуникации является неотъемлемой частью любой деятельности в организации.
Объектом исследования является «СВС-Энергострой».
Предметом исследования является коммуникационный процесс.
Цель курсового проекта — разработка проекта рекомендаций по совершенствованию коммуникационного процесса в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
· раскрыть сущность, этапы, элементы и функции коммуникаций в системе управления;
· исследовать структуру коммуникационного процесса на предприятии;
· выявить сущность влияния коммуникаций на эффективность управления.
Проект состоит из введения, основной части из двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе раскрыта сущность, этапы и функции коммуникационного процесса, а также структура коммуникаций.
Во второй главе осуществляется анализ и совершенствование коммуникационного процесса.
Теоретической базой исследования является учебник О.С.Виханского «Менеджмент».
Информационной базой исследования является электронный ресурс http://www.erudition.ru/referat/ref/id.30893_1.html.
Методами исследованиями являются наблюдение, анализ, сравнение, а также сопоставление факторов влияющих на процесс коммуникаций.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОММУНИКАЦИОННОГО ПРОЦЕССА1.1 Коммуникационный процесс, его элементы, этапы и функции
Коммуникационный процесс - это обмен информацией между двумя или более людьми.
Основная цель коммуникационного процесса - обеспечение понимания информации, являющейся предметом общения, т.е. сообщения. Однако сам факт обмена информацией не гарантирует эффективности общения участвовавших в обмене людей. Чтобы лучше понимать процесс обмена информацией и условия его эффективности, следует иметь представление о стадиях процесса, в котором участвуют двое или большее число людей.
В процессе обмена информацией можно выделить четыре базовых элемента:
1. Отправитель - лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее.
2. Сообщение, собственно информация, закодированная с помощью символов.
3. Канал, средство передачи информации.
4. Получатель, лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее.
При обмене информацией отправитель и получатель проходят несколько взаимосвязанных этапов. Их задача - составить сообщение и использовать канал для его передачи таким образом, чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею.
Это трудно, ибо каждый этап является одновременно точкой, в которой смысл может быть искажен или полностью утрачен.
Указанные взаимосвязанные этапы таковы:
· зарождение идеи;
· кодирование и выбор канала;
· передача;
· декодирование (см.рис.1).
|
Зарождение идеи. Обмен информацией начинается с формирования идеи или отбора информации. Отправитель решает, какую значимую идею или сообщение следует сделать предметом обмена. К сожалению, многие попытки обмена информацией обрываются на этом первом этапе, поскольку отправитель не затрачивает достаточного времени на обдумывание идеи. Нужно помнить, что идея еще не трансформирована в слова или не приобрела другой такой формы, в которой она послужит обмену информации. Отправитель решил только, какую именно концепцию он хочет сделать предметом обмена информацией. Чтобы осуществить процесс эффективно, о
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.