МОСКОВСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА «МИРБИС» (Институт)
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Кафедра:
«Кафедра экономики и государственного регулирования рыночного хозяйств»
К У Р С О В А Я Р А Б О Т А:
«ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КОМПАНИИ»
Рогожин Владимир Владимирович
студент 5 курса, группы ГМУ-МВА-08-30
вечернего/заочного отделения
Научный руководитель:
Плетнев Константин Иванович , д.э.н., профессор
Оценка:
«________________»
«____»_______2010 г.
Москва – 2010
МОСКОВСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА «МИРБИС» (Институт)
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
___________________________________________________________
О Т З Ы В
на курсовую работу студента совместной программы
Рогожина Владимира Владимировича
(фамилия, имя, отчество студента )
Кафедра: Кафедра экономики и государственного регулирования рыночного хозяйств
Руководитель курсовой работы: Плетнев Константин Иванович , д.э.н., профессор
Тема курсовой работы: «Инновационный потенциал компании»
СОДЕРЖАНИЕ ОТЗЫВА
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оценка научного руководителя _______________________
Руководитель ________________________________
______________________________ _____________________
(Ф.И.О., ученая степень, звание) (подпись)
«________» ______________________ 2010 г.
содержание
Введение
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ Инновационной деятельности
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КОМПАНИИ
систематическое развитие потенциала компании
система Кайдзен
Менеджмент кайдзен
Принципы кайдзен
Сквозной контроль качества Кайдзен
инновационный прорыв компании
Система сбалансированных показателей (BSC)
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ CистемЫ сбалансированных показателей (BSC)
Ключевые показатели эффективности BSC. Key Performance Indicators
метод Управление по целям в инновационной деятельности. Management by Objectives
Система вертикальной зависимости целей
Система оценки деятельности персонала в Управлении по целям
Система взаимосвязи между целями организации и личными целями персонала в Управлении по целям
Этапы внедрения системы Управлении по целям
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Инновационный потенциал компании
Введение
Cовременные экономические теории указывают на то, что инновационная деятельность компании является источником развития лишь при условии активной, а иногда и «агресивной» стратегии продвижения идеи на рынке, а также создания благоприятной атмосферы для инициирования новых товаров, технологий и сервисов. В этой связи необходимо говорить о потенциальной способности компаний к соданию и продвижению новых идей, продуктов и технолог
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.