BigEdu.ru
» » » Производственная практика на предприятии 2
Вернуться назад

Производственная практика на предприятии 2

Оглавление

Введение. 3

1 «Общая характеристика организации». 4

2 «Факторы внешней среды организации». 6

3 «Стратегия развития организации». 10

4 «Организационная структура управления». 13

5 «Управление производством (услугами)». 18

6 «Управление маркетингом». 19

7 «Управление персоналом». 23

8 «Информационная система управления». 26

9 «Принятия управленческих решений». 30

10 «Эффективность управления организацией». 32

Заключение. 35

Библиографический список. 37

Введение

В наше время основной и ведущей из наук об управлении является менеджмент. Менеджмент – это, прежде всего наука об управлении организацией в рыночных условиях, о том, как добиваться поставленных целей наиболее эффективным способом.

С развитием общества возникла объективная необходимость управления другими сферами деятельности человека. Управление – это осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – общества, живой и неживой природы, техники. Управленческая деятельность представляет собой специфическую разновидность трудового процесса, а поэтому характеризуется всеми присущими ему элементами – предметом труда, средствами труда, самим трудом, а ток же его результатом.

Цель практики : закрепление теоретических знаний по управленческим дисциплинам и получение практических навыков управления производством и персоналом предприятия.

Задачами производственно-управленческой практики являются:

- проведение управленческого анализа внутренней и внешней среде организации;

-приобретение практических навыков управленческой деятельности и развитие деловых творческих способностей;

-анализ и оценка эффективности менеджмента организации;

- разработка предложений по совершенствованию управления и повышению его эффективности;

- подготовка отчета по управленческой практике.

Объектом наблюдения данного отчета является предприятие ООО «Маркер» города Новосибирска.

Объектом исследования является управленческая деятельность предприятия.


1 «Общая характеристика организации»

Данное предприятие ООО «Маркер» действует с августа 2008 года.

В уставе предприятия указано: целью создания Общества является получение прибыли, насыщение рынка товарами и услугами.

Миссия организации: удовлетворение потребностей покупателей строительными материалами по доступным ценам. А задачами предприятия являются: совершенствование системы реализации продукции на внутреннем и внешнем рынках, разработка и освоение производства новых видов конкурентоспособной продукции, взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками и потребителями.

Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Маркер», сокращенное фирменное наименование – ООО «Маркер».

Место нахождения Общества: 630110, Российская Федерация, г.Новосибирск ул. Б. Хмельницкого, 60.

Предметы деятельности Общества являются:

· агентская, посредническая деятельность;

· торговая, торгово-посредническая деятельность;

· маркетинговая и другая коммерческая деятельность;

· оптовая, мелкооптовая торговля лакокрасочными, отделочными и строительными материалами;

· автосервис;

· производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;

· строительство и ремонт автодорог и мостов;

· оказание услуг в сфере бытового обслуживания;

· организация и проведение ярмарок, выставок и аукционов.

· производство товаров народного потребления;

· операции с ценными бумагами, объектами интеллектуальной собственности, патентами и «Ноу-Хау»;

· операции с недвижимостью: купля, продажа и посреднические услуги.

Общество может выполнять любые другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Уставный капитал Общества составляет 10 000-00 (Десять тысяч) рублей и состоит из 3 (Трех) долей. Доли Участников в Уставном капитале Общества определены следующим образом:

· доля, размером 40% Уставного капитала, номинальной стоимостью 4 000 (Четыре тысячи) рублей принадлежит Аксененко Сергею Васильевичу;

· доля, размером 30% Уставного капитала, номинальной стоимостью 3 000 (Три тысячи) рублей принадлежит Алексееву Сергею Константиновичу;

· доля, размером 30% Уставного капитала, номинальной стоимостью 3 000 (Три тысячи) рублей принадлежит Мыльникову Сергею Васильевичу.

Согласно штатному расписанию в организации работает 6 человек.

Для экономического объекта соответствует линейно-функциональная организационная структура управления.

2 «Факторы внешней среды организации»

К внутреннем факторам среды относятся: люди (персонал), цель, задача, технология, структура. Факторы внешней среды делятся на факторы прямого и косвенного воздействия.

Факторы прямого воздействия:

- трудовые ресурсы;

- поставщики;

- потребители;

- конкуренты;

- законы и государственные органы.

Факторы косвенного воздействия :

- экономическая ситуация в стране;

- политические факторы;

- социально-культурные факторы;

- ге

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту Оглавление Введение. 3 1 «Общая характеристика организации». 4 2 «Факторы внешней среды организации». 6 3 «Стратегия развития организации».
Оценок: 1009 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru