Оглавление
Введение. 3
1 «Общая характеристика организации». 4
2 «Факторы внешней среды организации». 6
3 «Стратегия развития организации». 10
4 «Организационная структура управления». 13
5 «Управление производством (услугами)». 18
6 «Управление маркетингом». 19
7 «Управление персоналом». 23
8 «Информационная система управления». 26
9 «Принятия управленческих решений». 30
10 «Эффективность управления организацией». 32
Заключение. 35
Библиографический список. 37
Введение
В наше время основной и ведущей из наук об управлении является менеджмент. Менеджмент – это, прежде всего наука об управлении организацией в рыночных условиях, о том, как добиваться поставленных целей наиболее эффективным способом.
С развитием общества возникла объективная необходимость управления другими сферами деятельности человека. Управление – это осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – общества, живой и неживой природы, техники. Управленческая деятельность представляет собой специфическую разновидность трудового процесса, а поэтому характеризуется всеми присущими ему элементами – предметом труда, средствами труда, самим трудом, а ток же его результатом.
Цель практики : закрепление теоретических знаний по управленческим дисциплинам и получение практических навыков управления производством и персоналом предприятия.
Задачами производственно-управленческой практики являются:
- проведение управленческого анализа внутренней и внешней среде организации;
-приобретение практических навыков управленческой деятельности и развитие деловых творческих способностей;
-анализ и оценка эффективности менеджмента организации;
- разработка предложений по совершенствованию управления и повышению его эффективности;
- подготовка отчета по управленческой практике.
Объектом наблюдения данного отчета является предприятие ООО «Маркер» города Новосибирска.
Объектом исследования является управленческая деятельность предприятия.
1 «Общая характеристика организации»
Данное предприятие ООО «Маркер» действует с августа 2008 года.
В уставе предприятия указано: целью создания Общества является получение прибыли, насыщение рынка товарами и услугами.
Миссия организации: удовлетворение потребностей покупателей строительными материалами по доступным ценам. А задачами предприятия являются: совершенствование системы реализации продукции на внутреннем и внешнем рынках, разработка и освоение производства новых видов конкурентоспособной продукции, взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками и потребителями.
Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Маркер», сокращенное фирменное наименование – ООО «Маркер».
Место нахождения Общества: 630110, Российская Федерация, г.Новосибирск ул. Б. Хмельницкого, 60.
Предметы деятельности Общества являются:
· агентская, посредническая деятельность;
· торговая, торгово-посредническая деятельность;
· маркетинговая и другая коммерческая деятельность;
· оптовая, мелкооптовая торговля лакокрасочными, отделочными и строительными материалами;
· автосервис;
· производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;
· строительство и ремонт автодорог и мостов;
· оказание услуг в сфере бытового обслуживания;
· организация и проведение ярмарок, выставок и аукционов.
· производство товаров народного потребления;
· операции с ценными бумагами, объектами интеллектуальной собственности, патентами и «Ноу-Хау»;
· операции с недвижимостью: купля, продажа и посреднические услуги.
Общество может выполнять любые другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.
Уставный капитал Общества составляет 10 000-00 (Десять тысяч) рублей и состоит из 3 (Трех) долей. Доли Участников в Уставном капитале Общества определены следующим образом:
· доля, размером 40% Уставного капитала, номинальной стоимостью 4 000 (Четыре тысячи) рублей принадлежит Аксененко Сергею Васильевичу;
· доля, размером 30% Уставного капитала, номинальной стоимостью 3 000 (Три тысячи) рублей принадлежит Алексееву Сергею Константиновичу;
· доля, размером 30% Уставного капитала, номинальной стоимостью 3 000 (Три тысячи) рублей принадлежит Мыльникову Сергею Васильевичу.
Согласно штатному расписанию в организации работает 6 человек.
Для экономического объекта соответствует линейно-функциональная организационная структура управления.
2 «Факторы внешней среды организации»
К внутреннем факторам среды относятся: люди (персонал), цель, задача, технология, структура. Факторы внешней среды делятся на факторы прямого и косвенного воздействия.
Факторы прямого воздействия:
- трудовые ресурсы;
- поставщики;
- потребители;
- конкуренты;
- законы и государственные органы.
Факторы косвенного воздействия :
- экономическая ситуация в стране;
- политические факторы;
- социально-культурные факторы;
- ге
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.