Содержание
Введение…………………………………..……………………………………….…....3
1. Теоретические аспектыисследования процессов подбора и подготовки кадров управления
1.1 Понятие и классификация кадров управления…………………………....5
1.2 Подготовка кадров управления……..………………………………..….....7
1.3 Процесс подбора кадров управления, проблемы....……………….....…...9
2 . Подбор и подготовка кадров управления в гостинице «Созвездие»
2.1 Характеристика предприятия………………………………………….…14
2.2 Способы подготовки кадров управления на предприятии…………..…15
2.3 Методы подбора управленческих кадров в гостинице………………..18
3. Рекомендации по оптимизации системы подбора и подготовки кадров в гостинице «Созвездие»
3.1 Привлечение выпускников профильных учебных заведений….………20
3.2 Психологическое тестирование. «Матрица соответствия»………….….22
Заключение………………………..…………………………………………………..24
Библиографический список……….…………………………………………………26
Приложения…………………………………………………………………………..28
Введение
Подбор и подготовка персонала для российских предприятий в настоящее время приобретает особое значение. В процессе становления профессионала выделяют три этапа, присущих практическому освоению любой профессии. Первый этап связан с отбором из числа кандидатов людей, имеющих необходимые для освоения будущей профессии индивидуально-психологические или психофизиологические качества. Второй этап – это обучение, так же построенное на учете индивидуально-психологических особенностей обучаемых. И третий этап – доведение профессиональных навыков и умений до совершенства путем упражнений и практики. Очень значим первый этап – профессионально-психологический отбор, когда происходит оценка пригодности человека к конкретной профессии.
Профессиональный отбор и подбор, подготовка кадров в современных организациях являются необходимыми составляющими управления персоналом. Прием на работу предусматривает ряд действий, предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов на вакантные рабочие места.
Предметом данной работы является системы подбора и подготовки кадров управления.
Объект исследования – кадры управления гостиницы «Созвездие».
Цель работы – разработать рекомендации по оптимизации системы подбора и подготовки кадров в гостинице «Созвездие».
Задачи исследования:
- Определить понятие и рассмотреть классификацию кадров управления.
- Изучить теоретические аспекты процессов подготовки и подбора кадров управления.
- Выявить методы и способы подготовки и отбора кадров в гостинице «Созвездие»
- Изучить процесс формирования резерва на предприятии.
Теоретическая значимость.Курсовой проект расширяет и углубляет теоретические основы исследования систем подготовки и подбора кадров в современной организации.
Практическая значимость. Во 3-й главе данного курсового проекта представлены методы по совершенствованию процессов подготовки и подбора кадров на предприятии.
При написании курсовой работы применялись системный метод исследования и контент – анализ.
Методологической основой написания данной работы послужила специальная литература по исследуемой проблеме отечественных и зарубежных авторов: Морозов А. В., Золотовицкий Р., Шейнис М.Ю., Кибанов А.Я. и другие. Для выполнения работы были использованы данные учета и отчетности отдела кадров по подготовке и подбору сотрудников гостиницы «Созвездие».
Научно – теоретический аспект актуальности. Гостиница «Созвездие впервые является объектом исследования, процесс подготовки и система подбора кадров управления на этом предприятии ранее не изучались, анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию методов подготовки и подбора кадров управления актуальны для гостиницы, в условиях современного развития предпринимательства.
Работа состоит из трех глав. В первой главе содержатся определение понятия кадров управления, теоретические описания процессов подготовки и подбора кадров управления и возникающие в связи с этим проблемы. Во второй главе рассмотрена система подготовки и подбора кадров в гостинице «Созвездие». В третьей перечислены рекомендации по оптимизации процессов подготовки и подбора кадров. Библиографический список содержит 21 источников.
1. Теоретические аспектыисследования процессов подбора и подготовки кадров управления.
1.1 Понятие и классификация кадров управления.
Управление способствует повышению эффективности производительности. Однако создание активной системы управления требует определенных затрат. Тем не менее, эффект от рационального управления при правильной организации всегда перекрывает затраты на его формирование.
Управление повышает производительность труда, а само основано на непроизводительном труде, поэтому делаются заключения о необходимости сокращать затраты на управление и численность управленческого персонала. Такой подход ограничивает возможности управления повышать эффективность производства.
Можно сказать, что управление создает дополнительную производительность, дополнительный эффект. Поэтому одной из главных проблем является работа с кадрами управления. [13]
В современных условиях роль кадров управления существенно возрастает. Обостряющаяся конкуренция и необходимость освоения нововведений увеличивают число вариантов хозяйственных решений и усложняют как проблему выбора, так и пути их р
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.