Бизнес план нового предприятия

Введение

В настоящее время в Республике Беларусь развиваются все отрасли промышленности, а вместе с ними рынок и экономика страны. Создание новых предприятий, фирм, компаний имеет немаловажное практическое значение для развития национальной экономики в целом. Особое место в экономике Республики Беларусь занимает отрасль промышленности строительных материалов.Предприятия промышленности строительных материалов, Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь экспортируют около 50 видов строительных материалов, изделий и конструкций. 80% объема экспорта приходится на керамическую плитку, полированное стекло, рулонные кровельные материалы, строительные конструкции, керамический и силикатный кирпич, цемент, щебень и др. Ведущими предприятиями отрасли являются:ОАО "Гомельстекло" (полированное стекло), ОАО "Керамин", Брестский КСМ, ГПП "Березастройматериалы" ( керамическая плитка), Молодечненский ЗЛМК (легкие металлоконструкции), Витебское ОАО "Керамика", Обольский керамический завод ( керамический кирпич), ОАО "Барановичидрев" (оконные и дверные блоки) и др.
Предприятие – имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Обеспечение главной цели любого предприятия – получение прибыли, удовлетворение социальных и экономических потребностей потребителей достигается выполнением ряда функций:

· Производство продукции (услуг, работ) и ее реализация потребителям;

· Послепродажное обслуживание товаров;

· Материально-техническое обеспечение производства на предприятии;

· Управление и организация труда на предприятии;

· Обеспечение развития предприятия и рост объема производства;

· Соблюдение действующих законов, стандартов, нормативов;

· Уплата налогов и других платежей.

Успех любого предприятия во многом зависит от управленческой деятельности. В конкурентной среде от правильных управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса, но и само его существование. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений. Повышение эффективности предпринимательской деятельности предприятия во многом определяется уровнем организации бизнес-планирования. Бизнес-план – один из видов управленческой деятельности - по своему содержанию и широте охвата предусматривает планирование комплексных мероприятий по совершенствованию всех основных элементов управления бизнесом (производство , маркетинг, менеджмент, финансы, персонал и т.п.), концентрирование внимания на наиболее приоритетных или проблемных направлениях развития (разработка и продвижение продукции, внедрение новой технологии или техники, финансовое обеспечение инвестиционного проекта). Данные факторы определяют различные виды применяемых на практике бизнес-планов.

Данная курсовая работа основывается на создании бизнес-плана нового предприятия (OOO«МАМИКО»), которое будет оказывать услуги по строительству промышленных зданий и жилых помещений со своим оборудованием.

Цель данной работы – разработать бизнес план нового предприятия.

Задачи – провести исследование по созданию нового предприятия, разработать его финансовый, управленческий, юридический, инвестиционный планы, сделать оценку предпринимательского риска.

1 Общая характеристика предприятия

Данное предприятие будет производить услуги по строительству зданий, сооружений, жилых помещений и других объектов, используя свое оборудование и технику.

Полное сокращенно наименование организации – ООО «МАМИКО»;

Дата регистрации: 31.09.2009;

Номер свидетельства: № 590004509;

Юридический адрес организации: г. Гродно, ул. Пучкова 36;

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью (ООО) наиболее приемлемая организационно-правовая форма для создания предприятия такого характера. Основное преимущество ООО состоит в том , что оно имеет довольно закрытый характер членства;

Уставной фонд - 25 млн.руб;

Учредительный документ – устав предприятия , количество участников – 2 учредителя Корж Маргарита Михайловна и ООО «Кардена».ООО «МАМИКО» будет арендовать у ООО «Кардена» технику и оборудования для постройки монолитных домостроений возмездно. Также ООО «Кардена» даст в аренду помещение безвозмездно;

Управление предприятием будет осуществляться в виде двухуровневой системы управления: общее собрание и исполнительный орган в лице директора предприятия Корж М.М.;

Банковские реквизиты: банк ОАО «Белгазпромбанк»;

Общая характеристика руководства: директор, главный инженер, главный бухгалтер (специалист по кадрам и юрист), инженер по технике безопасности (главный энергетик), мастер(прораб), инженер по снабжению и маркетингу, инженер производственно-технического обеспечения, бухгалтер-кассир;

Первоначальная численность персонала в организации- 30 человек, из них 8 человек-администрация, 22 человека - строительные бригады. Численность человек в строительных бригадах будет увеличиваться по мере необходимости.

Миссия – оказание услуг высокого качества с использованием

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать