Формирование миссии и стратегических целей придприятия

МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМИНИ Н.П.ОГАРЁВА

Факультет экономический

Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

Формирование миссии и стратегических целей придприятия

(на примере филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» Торбеевское Линейное производственное управление магистральных газопроводов)

Автор курсовой работы 11.01.2011 Б.В. Лифиренко

Специальность 080507 менеджмент организации

Обозначение курсовой работы КР02069964-080507-23-11

Руководитель работы 10.06.2008 И.А. Мартынова

Оценка___________

Ковылкино 2011

МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.П.ОГАРЁВА

Факультет экономический

Кафедра менеджмента

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Студент_______________________________________________________

1 Тема

__________________________________________________________________

2 Срок предоставления работы к защите_______________________________

3 Исходные данные для научного исследования_________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

4 Содержание курсовой работы

1 ___________________________________________________

1.1. _______________________________________________________

1.2. _______________________________________________________

1.3. _______________________________________________________

2 ___________________________________________________

1.1. _______________________________________________________

1.2. _______________________________________________________

1.3. _______________________________________________________

3 ___________________________________________________

1.1. _______________________________________________________

1.2. _______________________________________________________

1.3. _______________________________________________________

Руководитель работы _____________________ И.А. Мартынова

Задание принял к исполнению _____________________________

Реферат

Курсовая работа содержит 33 страницы, 2 рисунка, 14 использованных источников.

Основные теоретические положения по формированию миссии и стратегических целей предприятия. Определение миссии организации Значение миссии для организации Основные этапы выработки миссииЦели организации и их классификацияМодель дерева целей. Примеры формулировок стратегии и миссии наиболее успешных компаний.

Объектом исследования является филиал ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» Торбеевское Линейное производственное управление магистральных газопроводов

Цель работы – изучение выработки миссии и постановки целей организации и применение теоретических знаний на практике.

В процессе работы использовались статистический, аналитический и логический методы.

В результате исследования предприятии, был произведён анализ.

Область применения – в практике работы менеджера, руководителя.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..5

1. Основные теоретические положения по формированию миссии и стратегических целей предприятия………………………………………...…..7

1.1. Определение миссии организации…………………………………….…..7

1.2 Значение миссии для организации……………………………………….10

1.3 Основные этапы выработки миссии……………………………………...12

2. Цели организации и их классификация…………………………………...14

2.1. Модель дерева целей……………………………………………………..20

2.2. Примеры формулировок стратегии и миссии наиболее успешных компаний…………………………………………………………………………22

3. Миссия и цели филиалеа ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» Торбеевское Линейное производственное управление магистральных газопроводов…………………………………………………………………..24

3.1. Общие сведения об организации………………………………………..24

3.2. Миссия филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» Торбеевское Линейное производственное управление магистральных газопроводов…………………………………………………………………..25

3.3. Стратегические цели филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» Торбеевское Линейное производственное управление магистральных газопроводов……………………………………………...…27

Заключение……………………………………………………………………..30

Список литературы…………………………………………………………….31

Приложение…………………………………………………………………….33

Введение

Выработка миссии и постановка целей организации являются важнейшими исходными моментами процесса управления.

Организация — это сложная многоцелевая система, тесно связанная с окружающим миром и оказывающая на него всестороннее воздействие. Управление такой системой требует определения: всей совокупности целей и задач, которые она должна решать в своей повседневной деятельности; ассортимента продукции и услуг, какие она будет производить, и рынков, которые будет обслуживать; необходимых ресурсов для реализации запланированных целей и способов их достижения.

Четкое понимание миссии имеет столь огромное значение, что влияет как на дальнейшее развитие организации, так и на само ее выживание в условиях жёсткой конкуренции. Общей целью организации или причиной её существования служит миссия, которая необходима как критерий для принятия управленческих р

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать