Fвтоматизированный расчет инвестиционного проекта в среде пакета Project Expert

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

К У Р С О В О Й П Р О Е К Т

по дисциплине «Информационные технологии управления»

Выполнила: студентка ЭУМС – III - 7

НиконоваЮ.О.

Проверил: ст. пр. Постнов К.В.

Работа защищена __________________

дата

Оценка _________________________

Москва – 2010

Содержание

Стр.

Введение. ИСиТ в управлении предприятием……………………………. 3

Глава 1 . Построение модулей бизнес-процессов организации в среде пакета BP-WIN по методологии структурного анализа SADT……………………..6

1.1 Построение модели в нотации IDEF0........................................... 9

1.2 Построение модели в нотации IDEF3.......................................... 11

1.3 Построение модели в нотации DFD.............................................. 13

1.4 Проведение стоимостного анализа (АВС)................................... 15

1.5 Задание категории пользователя (UDP)....................................... 16 Глава 2. Выполнение автоматизированного расчета инвестиционного проекта в среде пакета ProjectExpert............................... 16 2.1 Общее описание инвестиционного проекта…............................. . 17 2.2 Описание внутренней структуры и параметров проекта…............................................................................................... 18 2.3 Анализ полученных результатов.................................................. 19 Заключение ………………………………………………………………… 20 Библиографический список ………………………………………………. 21

Введение. ИСиТ в управлении предприятием.

Современный этап развития человеческой цивилизации характеризуется переходом к так называемому информационному обществу, в которой в результате процессов информатизации и компьютеризации информационные технологии во всех сферах деятельности играют более важную роль, нежели индустриальные, аграрные и др.

Наиболее широко информационные системы и технологии используются в производственной, управленческой и финансовой деятельности, хотя начались подвижки в сознании людей, занятых и в других сферах, относительно необходимости их внедрения и активного применения. Это определило угол зрения, под которым будут рассмотрены основные области их применения. Главное внимание уделяется рассмотрению информационных систем и технологий с позиций использования их возможностей для повышения эффективности труда работников информационной сферы производства и поддержки принятия решений в организациях (фирмах).

Современные предприятия и фирмы представляют собой сложные организационные системы, отдельные составляющие которых – основные и оборотные фонды, трудовые и материальные ресурсы и другие – постоянно изменяются и находятся в сложном взаимодействии друг с другом.

Функционирование предприятий и организаций различного типа в условиях рыночной экономики поставило новые задачи по совершенствованию управленческой деятельности на основе комплексной автоматизации управления всеми производственными и технологическими процессами, а также трудовыми ресурсами.

Рыночная экономика приводит к возрастанию объема и усложнению задач, решаемых в области организации производства, процессов планирования и анализа, финансовой работы, связей с поставщиками и потребителями продукции, оперативное управление которыми невозможно без организации современной автоматизированной информационной системы (ИС).

Информационная система управления — совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, других технологических средств и специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений.

Информационная система управления должна решать текущие задачи стратегического и тактического планирования, бухгалтерского учета и оперативного управления фирмой. Многие учетные задачи (бухгалтерского и материального учета, налогового планирования, контроля и т. д.) решаются без дополнительных затрат путем вторичной обработки данных оперативного управления. Учет является необходимым дополнительным средством контроля. Используя оперативную информацию, полученную в ходе функционирования автоматизированной информационной системы,

руководитель может спланировать и сбалансировать ресурсы фирмы (материальные, финансовые и кадровые), просчитать и оценить результаты управленческих решений, наладить оперативное управление себестоимостью продукции (товаров, услуг), ходом выполнения плана, использованием ресурсов и т. д.

Информационные системы управления позволяют:

• повышать степень обоснованности принимаемых решений за

счет оперативного сбора, передачи и обработки информации;

• обеспечивать своевременность принятия решений по управлению

организацией в условиях рыночной экономики;

• добиваться роста эффективности управления за счет своевременного представления необходимой ин

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать