Сущность финансового менеджмента
Финансовый менеджмент – это наука об управлении финансами хозяйствующего субъекта или это управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванные обеспечить поступление необходимых финансовых ресурсов в нужные периоды времени и их рациональное использование в соответствии с намеченными целями.
Финансовые ресурсы хозяйственного субъекта – это его доходы и накопления, к которым относят выручку от продажи продукции, прибыль, амортизационные фонды, полученные кредиты, финансовая помощь государства, фонды самострахования, доходы, полученные по ценным бумагам.
Информационные потоки, которые используются в финансовом маркетинге:
Информация, поступающая из внешней среды, т.е. нормативно- правовые акты, регулирующие деятельность предприятия (например, налоговый кодекс, Закон об АО), сведения о спросе и предложений, индексы роста цен производителей, индексы изменения покупательной способности населения, индексы инфляций, биржевые котировки по ценным бумагам и т.д.
Информация об условиях хозяйственной деятельности (информация об изношенности основных фондов, об остатках сырья и материалов, готовой продукции на складе и т.д.)
Информация об управляющих воздействиях (приказы, распоряжения)
Информация о реализации управляющих воздействий (сведения о доставке готовой продукции, информация о доходности по ценным бумагам)
Информация о результатах производства (отчеты о реализованной продукции в натуральном и денежном выражении, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении капитала)
Исходящая информация об уплате налогов, о страховых взносах.
Принципы финансового менеджмента.
1) Управление финансами взаимосвязано со всеми системами управления финансами и не должно противоречить общей системе управления.
2) Управленческие решения в сфере финансового менеджмента должны быть динамичны.
3) Присутствие разнообразных вариантов управленческих решений.
4) Управление финансами должно быть ориентировано на стратегические цели развития предприятия.
Цели и задачи финансового менеджмента
Основная цель финансового менеджмента – это максимизация рыночной стоимости предприятия, которая достигается при повышении рыночной цены акций предприятия.
Основные задачи финансового менеджмента:
1) Формирование достаточного объема финансовых ресурсов предприятия. Задача достигается путем:
а) определение необходимого объема финансовых ресурсов предприятия на предстоящий период
б) определение максимального объема собственных финансовых ресурсов (прибыли и амортизационных отчислений)
в) определения необходимости заимствования средств на финансовых рынках
г) выбор источников финансирования.
2) Эффективное распределение и использование сформированных финансовых ресурсов. Для решения этой задачи следует:
а) установит пропорции распределения средств по направлениям деятельности (инвестиционная деятельность, финансовая деятельность)
б) оценка возможностей отдачи и необходимых затрат при распределении финансовых ресурсов, оценка отдачи от вложенных затрат
3) Оптимизация денежного оборота. Эта задача решается путем:
а) управление денежными потоками предприятия
б) оптимального сочетания поступления и расходования денежных средств по отдельным периодам
в) поддержание ликвидности оборотных активов предприятия.
4) Достижение максимальной прибыли хозяйственного субъекта. Инструментами решения этой задачи является:
а) эффективное управление активами предприятия
б) использование заемного капитала для расширения производственно-хозяйственной деятельности
в) выбор наиболее прибыльных направлений, операций, инвестиционной и финансовой деятельности.
5) Достижение минимального уровня финансового риска. Для решения этой задачи предприятие должно:
а) разнообразить свою производственно-хозяйственную деятельность, т.е. диверсифицировать
б) применять мероприятия по профилактике финансовых рисков (установить лимиты на проведение отдельных финансовых операций, нормировать оборотные средства)
в) создать резервы на случай получения убытка.
6) Постоянное финансовое равновесие предприятия в процессе его деятельности, т.е. достижение финансовой устойчивости или платежеспособности или ликвидности. Эта задача решается за счет инструментов:
а) формирование оптимальной структуры актива
б) финансирование деятельности предприятия за счет различных источников
в) стремление к самофинансированию.
7) Возможность быстрого реинвестирования капитала при изменении внутренних и внешних условий хозяйственной деятельности. Возможно это путем:
а) эффективного распределения полученной чистой прибыли
б) постоянный мониторинг ситуации на финансовых рынках
в) выбор эффективных объектов инвестирования в предстоящем периоде.
Функции финансового менеджмента
К функциям финансового менеджмента как управляющей системы относятся:
Функция планирования и прогнозирования.
Планирование предполагает формулирование целей и выбор путей их достижения. Эта функция реализуется через составление балансов бюджетов и использования нормативов (трудовых, материальных и финансовы
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.