Отчет по ознакомительной практике в ООО ПОЛЮС

Содержание

Введение…………………………………………………….……...……….3

Основная часть………………….………………………………………….4

Заключение……………………………………………………………..…..9

Приложение А. Структура управления предприятием…………………10

Введение

Учебная практика включала в себя 2 недели и проходила она с 13 июля по 26 июля 2010 г. Во время практики в мои обязанности входило общение с людьми, которые хотели узнать о наших услугах, также поиск по Интернету заказчиков которые могли бы заинтересоваться данной организацией, также я помогал электрофицировать объекты. Работал с программой 1С Предприятия, в которой составлял накладные и вел учет готовых объектов.

Целью практики является узнать:

-историю создания предприятия;

-правовую форму предприятия (работу с юридическими лицами);

-структуру и организацию управления предприятием;

-технологию производства;

-планы развития организации;

-систему сбыта готовой продукции.

Учебная практика проходила на предприятии электроснабжения.

Основная часть

Организация «ООО ПОЛЮС» - это одно из ведущих производственных предприятий по электроснабжению объектов Луховицкого района.

Организация была основана 1 июля 1991 года.

«ООО ПОЛЮС» - проводит электроснабжение объектов, занимается электро-проектами домов, переборка электродвигателей. Численность рабочих составляет 24 человека

Для конструирования проекта применяется программа Компас 3D. Контроль качества материала осуществляет отдел технического контроля (ОТК). В связи с выше изложенным визитной карточкой организации «ПОЛЮС» является высокое качество и безупречная работа.

ООО «ПОЛЮС» - Общество с ограниченной ответственностью. Организация работает только с юридическими лицами (ИП, ПБОЮЛ, ООО, ЗАО и т.д.) на основании Устава и свидетельства о регистрации.

Цель предприятия в ыполнять достойную конкурентоспособную качественную работу отвечающая тенденциям и стандартам. Поддерживать и улучшать качество производства. Использование всех доступных новейших технологий в работе. Совершенствовать работу персонала. Отвечать своим производством на самые высокие требования потребителей.

Структура управления предприятием заключается в том, что все непрекословно подчиняются генеральному директору, а он непосредственно управляет предприятием, решает стратегические проблемы и планирует будущее развитие компании (см. Приложение А).

Проектно-Конструторское Бюро выполняет проекты за работой, ищет и разрабатывает улучшенные варианты электроснабжения, отвечает за создание эскизов проекта

Бухгалтер ведет учет материальных ценностей, финансовое планирование, отвечает за уплату налогов и сдачу ежегодного баланса предприятия в налоговые органы.

Заведующий производством ведет учет количества нахождения материала на складе сырья, отвечает за состоянием оборудования.

Мастер участка о существляет в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство производственным участком. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек. Своевременно подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг). Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, а также форм его организации, аттестации и рационализации рабочих мест.

Состав электромонтеров:

-электромонтер отвечающий за соединение проводки в комнатах

-электромонтер отвечающий за подключение освещения

-электромонтер отвечающий за подключение проводки электрощитовых

-электромонтер отвечающий за ходом выполняемых работ

Конструкторский отдел.

Конструктор - разработка проектов по утвержденным эскизам.

Образец проекта выставляется на обсуждение мастеру участка.

В процессе обсуждения проект либо принимается единогласно или вносятся корректировки и проект осматривается повторно. Если при повторном просмотре мастера участка не приходит к единому мнению, то проект отклоняется.

Отдел технического контроля.

Привезенные материалы сдаются на ОТК. Сотрудники ОТК проверяют каждый материал на наличие технологических дефектов, брака. Материал, прошедшие контроль качества укомплектовывается в коробки. Готовые укомплектованные материалы сдают на склад готовой продукции (СГП).

Склад готовой продукции.

Кладовщик при прием

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать