Организация основного производства
Задача
Производственный процесс по выработке пищевого продукта А состоит из 10 операций.Суммарная паспортная производительность оборудования по операциям и коэффициентыприведения а0 имеют следующие значения (табл.1):
Табл. 1. Суммарная паспортная производительность оборудования по операциям и коэффициенты приведения а0 :
№ операции Показатели | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Пт, т/ч | 12 | 10 | 10 | - | 14 | - | 14 | 11 | 14 | 16 |
а0 | 1,32 | 1,16 | 1,53 | 0,98 | 0,84 | 0,79 | 0,91 | 0,98 | 1,0 | 1,0 |
Операции 4 и 6 являются машинно-ручными, поэтому нормы времени на выполнение работ на данных операциях соответственно равны: 0,628 ч/т и 0,915 ч/т.
На основе продуктового расчета и технологических схем ведения производства рассчитан коэффициент а0 по операциям , который учитывает объективные расхождения между количеством предметов труда, поступающим на данную операцию и выходом готовой продукции.
Оборудование на операции 7 является ведущей машиной в производственном потоке.
Определить:
Справочно:
Продолжительность смены – 8 часов.
Коэффициент напряженности сменного задания – 98 %.
Решение
Результаты расчетов сводим в таблицу 2.
Табл. 2. расчет приведенной производительности оборудования (выработки рабочих мест) по операциям и численности рабочих в смену
№ операции Показатели | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Птс, т/ч | 12 | 10 | 10 | - | 14 | - | 14 | 11 | 14 | 16 |
| а0 | 1,32 | 1,16 | 1,53 | 0,98 | 0,84 | 0,79 | 0,91 | 0,98 | 1,0 | 1,0 |
ПТП М | 9,09 | 8,62 | 6,54 | 8,12 | 16,67 | 6,92 | 15,38 | 11,22 | 14,0 | 16,0 |
| Чр, чел/см | 1 | 1 | 1 | 5 | 1 | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
1) Определим приведенную производительность оборудования по операциям
ПТП1 = 12/1,32 = 9,09 т/ч
ПТП2 = 10/1,16 = 8,62 т/ч
ПТП3 = 10/1,53 = 6,54 т/ч
ПТП5 = 14/0,84 = 16,67 т/ч
ПТП7 = 14/0,91 = 15,38 т/ч
ПТП8 = 11/0,98 = 11,22 т/ч
ПТП9 = 14/1,0 = 14,0 т/ч
ПТП10 = 16/1,0 = 16,0 т/ч
2) Найдем возможную выработку поточной линии
Она определяется по минимальной приведенной производительности оборудования (ручные операции в расчет не берутся, т.к. если не хватает рабочих на рабочем месте, их можно дополнительно набрать).
qл (см) = ПТП( min) ∙ (Тсм – Трп) = 6,54 ∙ (8-0) = 52,32 т/см
3) Установим значение сменного производственного задания, если известно, что коэффициент напряженности равен 0,98 (т.е. 98%)
Zл = qл ∙ Kн = 52,32 ∙ 0,98 = 51,27 т/см
4) Определим ритм поточной линии
Ритм линии – промежуток времени между выпуском двух одинаковых изделий, следующих друг за другом, сходящих с поточной линии.
л =
5) Рассчитаем численность рабочих по операциям
5.1. На машинных операциях
где Нобсл – норма обслуживания единицы оборудования, чел.-час.,
n – количество единиц оборудования, закрепленных за каждой операцией.
5.2. На ручных и машинно-ручных операциях
6) Определим возможную выработку на ручных и машинно-ручных операциях
7) Определим коэффициент использования рабочего времени по операциям ТП
Кр1 = КР2 = КР3 = КР5 = КР7 = КР8 = КР9 = КР10 = 1/1 = 1 или 100 %
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.