Содержание финансового менеджмента

Содержание

Введение.

Глава 1. Понятие финансового менеджмента.

1.1 Основные положения финансового менеджмента в управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

1.2 Финансовое обеспечение предпринимательства.

1.4. Лизинг как форма стимулирования инвестиционной активности предприятия.

1.5. Факторинг как метод финансовой стабилизации предприятия.

Глава 2. Организация финансовой службы предприятия.

2.1 Значение финансовой службы на предприятии.

2.2 Функции финансового менеджера.

2.3 Организация финансовой службы.

Заключение.

Список литературы.

Глава 1.Основные положения финансового менеджмента.

1.1.Понятие финансового менеджмента. Финансовый менеджмент-это наука об управлении финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и тактических целей. Предприятия в сложных условиях российского налогового климата могут иметь различные интересы в вопросах регулирования массы и динамики прибыли, приумножения имущества акционеров, контроля за курсовой стоимостью акций, дивидендной политики, повышения стоимости предприятия, но все эти и многие другие аспекты деятельности предприятия поддаются управлению с помощью универсальных методов, наработанных рыночной цивилизацией и объединенных в науке финансового менеджмента в стройную и неоценимо полезную в практическом отношении систему.

1.2.Основные положения финансового менеджмента . Финансовый менеджмент представляет собой процесс управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта.

Отсюда основная цель финансового менеджмента - максимизация цены собственного капитала.

Финансовый менеджмент решает следующие задачи:

1)обеспечение высокой финансовой устойчивости предприятия в процессе его развития;

1) поддержание постоянной платежеспособности предприятия;

2) максимизация прибыли;

3) обеспечение минимизации финансовых рисков.

Как и каждая управляющая система, финансовый менеджмент имеет свою систему конкретных объектов управления: активы и пассивы, инвестиции, прибыль, кредит и т.д.

С учетом объектов управления можно выделить основные направления фин. менеджмента:

1) формирование финансовой структуры капитала;

2) формирование активов;

3) управление оборотными активами;

4) управление внеоборотными активами;

5) управление инвестициями;

6) управление и формирование собственных финансовых ресурсов;

7) управление заемными финансовыми средствами;

8) управление финансовыми рисками.

Финансы – неотьемлемая часть денежных отношений, поэтому их роль и значение зависят от того, какое место денежные отношения занимают в экономической деятельности.

Систему фин. отношений хозяйствующего субъекта можно представить следующим образом:

1) финансовые отношения с поставщиками и покупателями - это основа предпринимательской деятельности. Эти отношения строятся на договорной основе и требуют обязательного выполнения всех договорных условий, особенно денежным платежам.

2) Финансовые отношения с финансово-кредитной системой многообразны и также требуют выполнения своих обязательств перед бюджетом, банками и т.д.

3) Финансовые отношения внутри предприятия включают взаимосвязь между всеми структурными подразделениями и персоналом.

4) Финансовые отношения с учредителями и акционерами.

5) Финансовые отношения с персоналом.

6) Прочие финансовые отношения.

1.3.Финансовое обеспечение предпринимательства. В условиях рыночной экономики весьма важна эффективность управления финансовыми ресурсами. От того, насколько своевременно и целесообразно они трансформируются в основные и оборотные средства, покрывают текущие обязательства, зависит финансовая состоятельность каждого предприятия.

Финансовые ресурсы – одна из определяющих сторон деятельности предприятия, т.к. они представляют собой денежные средства с различными источниками формирования, находящихся в распоряжении предприятия и предназначенных для выполнения различных финансовых обязательств.

Управление финансовыми ресурсами предполагает не только мобилизацию средств и эффективное сочетание источников их поступления, но и рациональное расходование имеющихся ресурсов в зависимости от выбранной финансовой политики предприятия.

Производственное развитие предприятия, т.е. прирост его основных и оборотных средств, связано с выполнением хозяйственных, финансовых операций, различных форм инвестирования, стимулирования работников.

Для предприятия всегда существует выбор из нескольких альтернативных вариантов финансирования своей деятельности. При этом основными критериями выбора выступают условия привлечения заемных средств, их «цена», степень риска, возможные направления использования и т.д.

В настоящее время многие предприятия используют эмиссионный метод наращивания капитала. Однако при этом зачастую единственным основанием выпуска новых акций и облигаций служат именно текущие финансовые затруднения предприятия, а не объективная необходимость увеличения уставного капитала.

Источниками финансовых ресурсов также выступают: устойчивые пассивы, различные целевые поступления и т.д.

Политика формирования финансовых ресурсов представляет процесс их привле

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать