Содержание
Введение. 3
1. Краткая характеристика предприятия. 4
1.1. Организационная структура ТОО «ПЛАНЕТА».5
1.2. Информационное обеспечение систем управления в ТОО «ПЛАНЕТА».6
2. Методы управления в ТОО «ПЛАНЕТА». 7
3. Предложения по усовершенствованию управления в ТОО «ПЛАНЕТА». 10
Заключение. 11
Список используемых источников. 12
Введение
Цель прохождения производственной практики состоит в закреплении и расширении теоретических знаний в области управленческой деятельности.
Основными задачами практики являются:
1. Овладение практическими навыками осуществления управленческой деятельности;
2. Овладение практическими навыками организационного анализа и проектирования систем управления.
В качестве места для прохождения практики я выбрала Товарищество с ограниченной ответственностью «ПЛАНЕТА».
ТОО «ПЛАНЕТА» - это фирма, созданная по соглашению юридических лиц и граждан РСФСР путем объединения их вкладов, в целях осуществления хозяйственной и научно-технической деятельности по производству и реализации продукции, выполнения работ и услуг, в соответствии с Законом.
Адрес фирмы: 300600, г.Тула, ул. Металлистов, д.10
Причины выбора данной организации:
· Достойный уровень оплаты труда;
· Интерес к данной области;
· Перспективы развития ТОО «ПЛАНЕТА».
1. Краткая характеристика предприятия .
Объектом нашего исследования является фирма, которая осуществляет научно-исследовательскую, проектно-конструкторскую, производственную, сельскохозяйственную, внешнеэкономическую, инновационную, посредническую, торговую и коммерческую деятельности, а также оказание услуг населению, а именно:
Значение организации в регионе: ТОО «ПЛАНЕТА» является практически единственным масштабным предприятием в области. Крайне мало таких же больших организаций.
Организационно-правовая форма организации и входящих в нее единиц – ТОО (товарищество с ограниченной ответственностью). Специализация широкая.
ТОО «ПЛАНЕТА» предпочитает 70-75% продукции оставлять в городе, а в область поставлять 25-30%. Это связано со слабостью городов области и низкой платежеспособностью населения.
1.1. Организационная структура ТОО «ПЛАНЕТА».
Организационная структура ТОО «ПЛАНЕТА» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Организационная структура ТОО «ПЛАНЕТА»
Достоинствами организационной структуры компании можно назвать соответствие объема выполняемых управленческих работ числу их исполнителей, отсутствие параллелизма и дублирования функций, соблюдение норм управляемости, то есть числа исполнителей, выходящих на одного руководителя или координатора их деятельности, степень оперативности, гибкости и эффективности управления.
В целом организация труда в ТОО «ПЛАНЕТА» находится на относительно высоком уровне. Созданы все условия труда, удобство рабочих мест. В компании применяется повременно-премиальная система оплаты труда: в заработную плату работника сверх оклада включается премия за конкретные достижения в работе по заранее установленным показателям. Разработана система материального стимулирования торговых работников и системы мер взыскания за нарушения, что повышает эффективность и качество труда. Применяется премирование за текущие результаты хозяйственной деятельности, доплаты и надбавки, различные единовременные поощрения за результаты труда и социальные выплаты.
Условия работы ТОО «ПЛАНЕТА» соответствуют законодательству РФ и Трудовому Кодексу РФ. Социальные гарантии определяются в соответствии с Трудовым Кодексом РФ. Функциональные обязанности определены каждому сотруднику предприятия в соответствии с целями и организационной структурой предприятия. На сотрудников предприятия возложены функциональные обязанности в соответствии с должностными инструкциями, которые определяют круг обязанностей каждого сотрудника.
1.2. Информационное обеспечение систем управления в ТОО «ПЛАНЕТА».
1 поток из внешней среды в систему управления:
- Государственные и правовые документы
- Государственные стандарты
- Законы
- Распоряжения
2 поток из системы во внешнюю среду
- Отчеты в пенсионный фонд
- Отчеты в медицинское страхование
-
|
2. Методы управления в ТОО «ПЛАНЕТА»
Методы управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
В системе методов управления организации выделяют:
· Административные методы;
· Экономические методы;
· Социально-психологические методы.
В ТОО «ПЛАНЕТА» используются два метода управления. Рассмотрим их подробно.
Административные методы управления.
Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
В ТОО «ПЛАНЕТА» есть дисциплинарная ответственность и взыскания. За опоздание более чем на 10 минут взимается штраф размером 1% от заработной платы. Примечательно, что директор и за свое опоздание взимает штраф. То есть все равны.
Если н
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.