БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
На тему:
«Совершенствование стимулирование работников предприятия ПРУП «МЗКТ»»
МИНСК, 2009
Положение о премировании работников ПРУП «МЗКТ» разработано на основании Декрета Президента Республики Беларусь №17 от 18 июля 2002 года «О некоторых вопросах регулирования оплаты труда работников», согласно Постановлению Совета Министров Республики Беларусь от 23. 08. 2002 года №1144, Положение об оплате труда работников ПРУП «МЗКТ».
Положение введено с целью усиления материальной заинтересованности работников в повышении качества выпускаемой продукции, ее комплектности, роста производительности труда, а также материальной ответственности при ухудшении названных показателей.
Рабочие, специалисты и служащие ПРУП «МЗКТ» премируется в размере до 30% должностного оклада (тарифной ставки) за фактически отработанное время с отнесением затрат на себестоимость продукции, работ, услуг и до 50% должностного оклада из фонда социального поощрения образующегося за счет прибыли.
Предельный размер премии определяется вышестоящим руководством исходя из достигнутого уровня показателей.
Директору завода, начальникам цехов (участков) предоставляется право лишать отдельных рабочих или коллективы бригад (смен) премии полностью или частично за производственные упущения в работе.
Лишения или снижение размера премии оформляется приказом по заводу или распоряжением по цеху (участке, службе) с указанием причин и должно производится только за тот отчетный период, в котором было совершено упущение в работе или нарушение трудовой и общественной дисциплины.
В табл. 1 приведены основные показатели и размеры премирования на ПРУП «МЗКТ», в табл. 2 представлен размер вознаграждения за выслугу лет.
Таблица 1. Основные показатели и размеры премирования
| Наименование показателя | Размер премии, (%) | Отдел представляющий материал |
| 1 | 2 | 3 |
| Сборка автомобильной техники | 7 | Экономический отдел Производственный отдел |
| Производительность | 6 | Экономический отдел |
| Соблюдение норматива оплаты труда | 2 | Экономический отдел |
| Грубое нарушение техники безопасности | -50 | Отдел службы по их функциональным обязанностям |
| Соблюдение графика инженерной подготовки производства | 8 | Экономический отдел Производственный отдел Производственный отдел по промышленной продукции |
| Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима | 40 | Социальный отел |
| Соблюдение плана валового товарооборота | 40 | Экономический отдел Отдел кадров |
Таблица 2. Размер вознаграждений в зависимости от выслуги лет
| Стаж | Размер вознаграждений (%) на 1 р. |
| до 1 | 10,0 |
| 2 | 10,6 |
| 3 | 11,2 |
| 4 | 11,8 |
| 5 | 12,4 |
| 6 | 13,0 |
| 7 | 13,6 |
| 8 | 14,2 |
| 9 | 14,8 |
| 10 | 15,4 |
| 11 | 16,0 |
| 12 | 16,6 |
| 13 | 17,2 |
| 14 | 17,8 |
| 15 | 18,4 |
| 16 | 19,0 |
Из табл. 2 видно, что чем больше лет проработал работник на заводе, тем больше у него размер вознаграждения. Например, если человек проработал менее года или год, то он получит 10%, а человек, проработавший более 15 лет - 19% на р., где и просматривается значительная разница в вознаграждении.
На ПРУП «МЗКТ» в трудовом контракте оговорены премии при выполнении сверхнорм, минимизации дефектности и других мероприятиях, а также приведены пункты, при которых работник лишается премии. В табл. 3 приведены премии к должностному окладу, в зависимости от выпуска автомобильной техники марки «Волат» за предшествующий месяц.
С целью повышения производительности труда, эффективности производства, внедрения достижений науки и техники, разработки и постановки на производства широкой номенклатуры модификаций автомобильной техн
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.